江苏省电力公司基建施工分包和临时用工管理实施细则(试行).docVIP

江苏省电力公司基建施工分包和临时用工管理实施细则（试行） 总 则 为进一步依法规范江苏省电力公司基建施工分包和临时用工管理，加强基建安全基础工作和薄弱环节的管理，规范施工单位工程分包、劳务分包、临时用工管理、杜绝工程转包，依法违范分包，有效防范安全和质量事故，实现对分包安全局面的全面掌控，依据国家有关法律、法规，根据《国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定（试 行）》，制定本实施细则。 省公司系统电力建设工程和施工企业禁止转包或违规分包。项目法人在招标文件和施工承包合同中应强调主体工程不得分包，并明确不允许分包的工程名称或范围。施工承包单位进行工程分包或劳务分包的工程项目，必须将 “职工教育经费” 单独计列，确保教育经费的足额到位和有效使用。 施工承包单位必须按照招标文件的要求在投标文件中明确分包事项。分包事项应在施工承包合同中约定，分包事项在施工承包合同中无约定的,分包必须经建设单位同意。分包总价不得超过施工承包合同总价的30%。否则，应视为违规分包。 工程分包、劳务分包应严格执行审批手续。 施工承包单位是基建施工分包和临时用工管理的责任主体，应制定本单位分包管理办法，建立分包管理体系，明确分包管理职能部门，对工程分包和劳务分包实行全过程有效控制管理，确保工程建设的质量、工期、投资等满足施工承包合同要求，安全处于受控状态。监理承包单位必须依据合同对工程