- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
GSG公司在鲁得贝车灯有限公司16949审核检查表
2004年11月09日
NO
日期
时间
审核员
过程名称
提交文件
相关部门
1
11.09
9:00
AB
首次会议,参观工厂
1.管理承诺过程
2
11.09
10:00~18:00
A
管理承诺(5.1)
2
过程业绩(5.1.1)
3
质量方针(5.3)
4
质量目标(5.4.1)
5
质量管理体系的策划(5.6)
6
管理评审(5.6)
7
顾客特殊要求的确定(7.2.1)
8
质量成本(5.4.1.1)
9
内部审核(8.2.2)
2.与顾客有关的过程
10
11.09
10:00~18:00
B
顾客特殊要求的确定(7.5.2)
11
贮存与防护(7.5.5)
12
交付(7.5.5)
13
顾客的反馈与投诉(7.5.5)
14
与顾客的沟通(7.2)
15
顾客满意程度(8.2.1)
16
顾客财产(7.5.4)
3.产品实现的策划过程
17
11.10
10:00~18:00
A
产品实现的策划(7.1)
FMEA /APQP/PPAP/MSA/SPC
18
产品和过程的测量检验(8.2.3/4)
19
基础设施工具和设备策划的计划(6.3)
20
顾客特殊要求的确认(7.2.1)
21
控制计划(7.5.1.1)
22
作业指导书(7.5.1.2)
23
体系审核、过程审核、产品审核(8.2.2)
4.技术和多方论证小组
24
11.10
10:00~18:00
B
生产过程控制(7.5.1)
25
制造过程控制/特殊过程质量控制/统计过程控制(7.5.1)
26
防护、运输、和贮存控制(7.5.5)
27
测量和工作环境的控制(6.4.)
28
不合格品控制(8.3)
5.采购过程
GSG公司在鲁得贝车灯有限公司16949审核检查表
2004年11月09日
NO
日期
时间
审核员
过程名称
提交文件
相关部门
30
11.11
10:00~18:00
A
采购过程(7.4.1)
31
供方的评审和开发(7.4.2)
32
采购信息(7.4.3)
33
采购产品的验证(7.4.4)
5.质量管理过程
34
11.11
10:00~18:00
B
产品最终检验和试验(8.2.4)
35
检验的符合性、性能试验和产品验证(8.2.4)
36
不合格品控制(8.3)
37
数据分析(8.4)
38
改进(8.5.1)
39
产品防护(5.5.5)
40
试验室(7.6.1)
41
过程能力和测量系统分析(7.6.2)
6.设备和测量装置的管理过程
42
11.12
9:00~11:00
A
设备和测量装置的管理(6.3\.76.)
7.人力资源控制过程
43
11.12
9:00~10:00
B
人力资源控制(6.2.2)
8.文件与记录控制过程
44
11.12
10:00~11:00
文件与记录控制(4.2.3\4.2.4)
原创力文档


文档评论(0)