- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2018年建筑工程项目管理试题
单选题
1、FZ系统集成公司目前承担了S省某省直机关门户网站建设项目,与该机关单位信息中心签订了合同。在设计页面的过程中,经过多轮讨论和修改,页面在两周前终于得到了信息中心的认可,项目进入开发实施阶段。然而,信息中心本周提出,其单位分管领导看到页面设计后不是很满意,要求重新设计页面。但是重新设计页面,可能会影响项目工期,无法保证网站按时上线。在这种情况下,项目经理最恰当的做法是______。
A.向建设方分管领导争取网站延期上线,重新设计页面
B.请网站设计人员加班加点,抓紧时间按客户需求修改相关页面
C.坚持原系统设计方案,因为原页面已得到客户认可
D.评估潜在的工期风险,再决定采取何种应对措施
简答题
2、简述政治风险以及如何有效地预防政治风险。
单选题
3、工程建设标准是指建设工程设计、施工方法和安全保护的()及有关工程建设的技术术语、符号、代号、制图方法的一般原则。
A.常用的技术规定
B.特殊的技术要求
C.统一的技术要求
D.强制的技术要求
多选题
4、项目经理应履行的职责有()。
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
简答题
5、案例:某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础,业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制,业主对工程发包提出两种方案:一种是采用平行发包模式,即土建、沉桩、管桩制作分别发包;另一种是采用总承包模式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下,各应在何时进行,考核的主要内容是什么
多选题
6、报考监理工程师的条件有()。
A.具有一定的专业学历
B.取得高级职称
C.从事工程管理工作
D.具有一定年限的工程建设实践经验
E.热爱本职工作
多选题
7、某企业为了提高产品质量和管理水平,在现代企业制度建设的过程中,提出“依靠质量取胜”经营理念,建立以质量管理八项基本原则为指导的质量管理体系。质量管理中,最高管理者的主要职能包括()。
A.制定质量方针和质量目标
B.配备必要的人力和物质资源
C.实施质量控制和质量改进
D.建立质量管理体系并使其有效运行
多选题
8、项目经理应履行的职责有()。
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
多选题
9、在国际上,建设工程项目总承包的组织有如下()可能的模式。
A.一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设工程项目总承包的任务。
B.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设工程项目总承包的任务。
C.由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。
D.由设计单位承接建设工程项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
E.由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包,由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。
单选题
10、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
多选题
11、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()灵活掌握。
A.风险程度及风险规避的手段
B.项目环境影响评价
C.双方当事人的意愿
D.项目效益情况
E.项目的规模及其复杂程度
多选题
12、国际上业主方项目管理的方式主要有()。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D.设计施工承包方式
E.EPC总承包方式
简答题
13、某工程项目估算总投资2200万元,其中施土估算价1000万元,设备采购估算价1000万元,勘察估算价43万元,设计估算价100万元,监理估算价57万元。在施工招标过程中,业主委托该省建委进行招标,按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。
问题:
单选题
14、不属于个人资产配置中的产品组合是()。
A.储蓄产品组合
B.消费产品组合
C.投
原创力文档


文档评论(0)