erp管理系统——第一章节企业战略跟目标资料教材.pptVIP

培训内容 1. 企业战略和目标 2. ERP概念与发展历史 3. 供应链管理 4. 经营计划 5. 销售与生产计划 6. 主生产计划 7. 粗能力计划 8. 物料清单 企业战略管理的产生 企业战略的类型 企业总体战略 企业经营战略 企业总体战略 企业经营战略 企业战略需要适应的因素 企业战略的构成要素 竞争优势和ERP 竞争优势 企业战略管理层次 公司级战略 —应该做什么业务与怎样发展这些业务 事业级战略 —怎样在特定的产品/市场实现持续的竞争优势 职能型战略 —怎样具体操作实施上述两层次战略，以有效 实现战略意图 企业战略管理过程 企业管理者面临的基本战略问题 企业是个什么样的企业 — 宗旨，目的，服务对象 — 从事的业务 — 现状与前途 企业实现什么样的战略目标 怎样实现企业的既定目标 — ERP帮助企业实现其战略目标 企业战略环境的构成要素 政治法律环境要素 经济环境要素 技术环境要素 社会文化环境要素 行业结构分析 经济状态的战略分析 宏观经济状态 — 经济高涨 — 经济衰退 — 经济复苏 市场需求 — 市场细分化 — 影响市场需求的因素 竞争形势 企业内部条件分析 企业素质 指在一定的社会条件下,企业内部总体机能所具有的生存和应