生产运作控制程序.docVIP

精品文档 你我共享 文件修订履历 版次 修订内容 修订页次 修订日期 A/0 初版发行 无 制定：潘亚磊 审核： 批准： 生产运作控制程序 1.0 目的： 对产品实现的各个过程进行控制,确保过程在受控状态下进行以达到生产过程中的产 品质量、效率、成本要求。 2.0 范围： 适用于本公司产品实现的各个过程。 3.0 定义： 无 4.0 权责： 4.1技术部 4.1.1提供产品型号技术文件、物料用量； 4.1.2提供技术支持,包括必要的培训； 4.1.3提供生产作业指导书; 3.1.4 对新产品提出工装夹具要求; 4.1.5 生产工艺的改进. 4.2品质部 4.2.1按照过程受控的标准对产品实现的过程进行监视和测量; 4.2.2各个工序产品的检验和测试并作出明确的判定; 4.2.3各个工序产品检验状态的标识并检查实施情况; 4.2.4 各种质量异常问题的反馈并跟踪纠正措施的执行. 4.3计划部 4.3.1根据销售计划制定公司的月度生产计划及周生产计划。 4.3.2根据公司的生产计划制定采购计划，跟进材料到位情况。 4.3.3仓库负责提供成品及材料库存数据。 4.4生产部 4.4.1负责生产计划实施，并提报计划执行结果； 4.4.2按技术文件及作业指导书要求进行生产； 4.4.3负责对过程中的人力资源、设备、物料、环境的综合管理以维护其过程