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第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 6 页 项目编号： 项目名称: XXXX项目 项目章程 编写： 审核： 批准： 日期：20xx-xx-xx 日期：20xx-xx-xx 日期：20xx-xx-xx 本章程自签署之日起生效，章程的签署意味着项目的正式立项，本章程不予修正。 版本 日期 AMD 修订者 说明 （A-添加，M-修改，D-删除） 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 目录 3 1、项目基本信息 4 1.1项目名称 4 1.2项目重要性（启动原因及目的） 4 1.3项目目标 4 1.3.1总目标 4 1.3.2分目标（包含硬件、软件及服务等）： 4 2、项目范围（需求） 4 2.1主要项目范围 4 2.2技术范围 4 3、项目组织结构 4 3.1内部干系人（团队及成员） 4 3.2外部干系人（可能为客户、潜在客户、供应商等会对项目造成影响的人） 4 4、项目计划 5 4.1里程碑 5 5、商业论证（由销售部等业务部门专业调查后提供） 5 5.1需求分析 5 5.2政策支持 5 5.3竞品分析 5 5.4专家判断 5 6、项目的高层级风险（项目初期可遇见的高层级风险） 6 6.1资质获取的风险 6 6.2核心技术人员严重缺失的风险 6 8、文件签署 6 项目章程 1、项目基本信息 1.1项目名称 1.2项目重要性（启动原因及目的） 1.3项目目标 1.3.1总目标 1.3.2分目标（包含硬件、软件及服务等）： 2、项目范围（需求） 2.1主要项目范围 2.2技术范围 3、项目组织结构 3.1内部干系人（团队及成员） 姓名 角色 工作描述 3.2外部干系人（可能为客户、潜在客户、供应商等会对项目造成影响的人） 姓名 角色 需求 影响 4、项目计划 4.1里程碑 里程碑是用于标志项目组完成的事件或主要成就的时间点，同时还是可以标记项目进展的时间点。X项目主要里程碑和相关时间表如下所示： 项目阶段 里程碑 计划时间 里程碑在作为项目计划中重要事件的工作、步骤和任务完成的时间点上，有助于对项目进展进行监控。里程碑的状态将在每周的项目管理报告中加以监控，将报告每周提交给总经理等相关管理者手中，清晰掌控项目进展情况。 5、商业论证（由销售部等业务部门专业调查后提供） 商业论证或类似文件能从商业角度提供必要信息，决定项目价值，往往是高层管理者作为决策的重要依据。 5.1需求分析 5.2政策支持 5.3竞品分析 5.4专家判断 6、项目的高层级风险（项目初期可遇见的高层级风险） 在充分调研项目结合其商业论证和识别干系人后，现发现有如下高层级风险：例如 6.1资质获取的风险 6.2核心技术人员严重缺失的风险 7、项目预算 8、文件签署 本章程已经通过项目管理委员会的审阅，并予以批准。 ?签字确认： 项目发起人签字： 方式 项目管理委员会全员签字： 方 项目经理签字： 方 年 月 日