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关于预防和打击腐败犯罪综合整治活动的自查自纠汇报 侯艳红 按照集团公司精神，根据《置业公司预防和打击腐败犯罪综合整治活动实施意见》，结合岗位工作实际情况，对照15项整治重点进行自查自纠，问题剖析，原因分析，并提出下步工作预防措施，以确保各项工作任务圆满完成。现将自查自纠情况汇报如下： 一、存在问题及原因分析 （一）资金管理 1、工作计划执行不力，月度资金预算上报仓促，影响领导决策； 每月26日前督促各部门上报部门预算，只是口头催要，针对要不来的也没有下发通报纳入指标考核，导致多次月度预算在26日前不能按时上报总经理，不便于领导对资金管理的研究决策。 2、资金协调力度不够，资金计划报的多，但资金计划执行率低，大部分资金支付不到位，导致合作客户意见较大。 社区建设是一个比较大的系统工程，涉及征地、证件办理、施工建设、按揭贷款、物业管理等多方面，投资大，时间节点要求紧，客观上集团资金比较紧张，但主观上是碍于多方面原因存在为难情绪，向总经理汇报不充分，积极协调资金的力度不大，涉及的重要资金缺乏紧追不放的锲而不舍精神，导致本该能争取到的没有争取到，如：一冶工程款、中州公路公司款项。 3、部门人员管理不到位，考核不严格 部门人员管理，口头严厉，批评多，但在考核时碍于情面，考虑员工工作种种困难因素，扣分力度小，部门考核分数差距小，导致考核分数在调动员工工作积极性方面作用发挥不大，甚至个