普天银通管理信息化诊断报告-中国普天.PDFVIP

附件 1 普天银通管理信息化诊断报告 一、信息化意识的进一步增强 （一）问题描述 通过对我司进行管理信息化诊断，发现我司的信息化普 及覆盖率已经达到 100%，每个员工都通过信息化工具进行办 公、交流。但是鉴于我司以“成为中国领先的第三方支付公 司”的目标，以及科技优先的发展战略的要求，对信息化的 要求也更加严格。目前信息化的普及方式主要以从上向下的 方式向公司员工进行传播，员工使用信息化工具进行办公， 大部分是以被动接受和执行的方式进行。这种方式对实际工 作过程遇到的问题的反馈较慢，执行速度相对低下，以及对 业务上的广度和深度不一定完善。因此需要加强对员工的信 息化意识，思考研究日常的人工工作是否可信息化，如何信 息化。研究数据的采集、分析规则等。 （二）整改思路 通过培训、激励等方式，鼓励员工结合自身的工作勇于 提出信息化想法，并鼓励深入研究其信息化方案。 二、信息安全意识提升 （一）问题描述 普天银通在拿到人民银行办法的第三方支付许可后，接 受人民银行的监管。对数据中心的信息安全要求已提到金融 数据中心的要求级别。经过人民银行组织的安全漏洞检查和 公安部等级保护测评，我司在安全生产的硬件