第九章物流系统决策.pptVIP

状态 概率 方案 损 益 值（万元） 期望收益值 前景较好 前景一般 前景差 0.5 0.3 0.2 租大型仓库 120 70 45 0.5×120+0.3×70+0.2×45- 48=42 租中型仓库 60 50 40 0.5×60+0.3×50+0.2×40 - 28=25 租小型仓库 40 35 25 0.5×40+0.3×35+0.2×25 - 12=23.5 Max{42， 25， 23.5} = 42 = E(A1) 表9-20 决策表 期望收益值最大的方案是租用大型仓库的方案。 9.6.3 期望值准则 9.6.3 期望值准则 2. 决策树表示法 ⑴ 决策树的结构 决策树由节点和分枝组成。 ⑵ 决策树的画法与求解 ① 从左到右，从决策节点开始，依次列出各方案； ② 列出方案节点下可能的自然状态（概率、费用、结果节点）； ③ 从右到左求解决策树。 物流系统决策 9.1 系统决策的基本概念 9.2 物流系统决策的基本内容 9.3 物流战略决策 9.4 第三方物流决策 9.5 不确定型物流决策 9.6 风险型物流决策 9.7 物流决策支持系统 9.8 案例分析：福特汽车公司的物流外包 9.7 物流决策支持系统 9.7.1 决策支持系统的基本特征 9.7.2 决策支持系统的结构 9.7.3 决