电子公司特殊过程管理办法.docVIP

电子公司特殊过程管理办法 修订 日期 修订 单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 2011/03/30 / 系统文件新制定 2 A/0 / / / 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 批准： 审核： 编制： 电子公司特殊过程管理办法 目的 对特殊过程，特殊岗位进行明确的定义，确保产品的质量符合质量管理的要求。 适用范围 适用于公司所有进行识别的特殊过程、岗位。 职责权限 相关部门：对部门内特殊过程进行识别，对特殊岗位进行培训及验证，合格后颁发上岗证。 人力资源部/管理部：负责保存各部门对特殊岗位进行的教育训练的培训记录。 术语定义 特殊过程：对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。 特殊岗位：对特殊过程中根据客户要求、产品质量有影响的人员从事的工作，规定为特殊岗位。 特殊过程的识别：是对特殊过程进行监控和确认的工作，关系到特殊过程是否能得到应有的安排和 控制的关键环节 工作程序 特殊过程的识别 各部门根据客户要求、产品的真正质量特性、生产条件等对部门内的特殊过程进行识别，并列出特殊岗位明细。 特殊过程的控制 　 　 特殊过程必须进行全过程的质量控制，任何工艺环节都应处于受控状态。 特殊岗位 5.3.1所有特殊岗位的员工，需经过培训，笔试或口试通过，获得岗位合格认定或取得证书后方可执行上岗。 5.3.2针对特殊岗位需清楚定义培训