实施转型强企战略 促进公司持续发展.docVIP

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  • 2019-09-16 发布于广东
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实施转型强企战略 促进公司持续发展.doc

实施转型强企战略 促进公司持续发展 为建设具有东运特色现代化企业而奋斗 叶 佑 华 (二0一四年四月 各位领导、各位股东、各位来宾: 大家上午好! 乘着第四届麻城杜鹃文化旅游节的春风,我们相聚在美丽的麻城,共商东方运输集团发展大计。2013年集团公司在各级政府、各部门的正确领导下和各股东单位的鼎力协作及支持下,迎来了新一轮的大发展。我非常荣幸成为集团逐步向现代化客运企业转型的见证人和亲历者。今天,本人受董事会的委托,向各位股东汇报集团2013年生产经营情况及2014年的工作思路。 一、2013年工作回顾 2013年是东方运输集团腾飞的关键一年,在国家“进一步推进企业深化改革”的方针指导下,我集团扬长避短,群策群力,始终坚持把“解放思想、产业升级、做强做大”作为全年的工作方针;始终坚持把 “预防为主、安全第一、综合治理”作为工作开展的基础;始终坚持把“开源节流、务实求真、保障有力”作为日常经营管理的重心,在各股东单位的共同努力下,集团优化结构、产业升级、拓展领域,保持了蓬勃发展的良好态势。主要表现在以下几个方面: (一)强化了安全生产管理 “安全就是效益,以安全促发展”,本着“安全生产,预防为主”的管理理念,我们把安全生产管理工作放在了各项工作的重中之重,常抓不懈、防患于未然。 英山全顺公司强化安全检查和安全宣传工作,全年开展4次安全生产大检查,召开安全例会20余次,签订安全

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