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经销商考评制度 金龙联合汽车工业（苏州）有限公司 PAGE 第 PAGE 16 页 共18 页 内部资料注意保密 内部资料 注意保密 经销商考评制度 （试行） 金龙联合汽车工业（苏州）有限公司 2003年01月  目 录 TOC \o 1-3 第一章 总则 1 第二章 考核机构 1 第三章 考核内容和指标 2 第四章 经销商等级调整 3 第五章 考核实施步骤 4 第六章 绩效考核文件的保存与使用 4 第七章 附则 5 附 表 6 A经销商季度考核相关统计表 7 B经销商年任务考核相关统计表 18 经销商考评制度 金龙联合汽车工业（苏州）有限公司 第一章 总则 为了规范金龙联合汽车工业（苏州）有限公司（以下简称苏州金龙公司）对经销商的考核，正确评价经销商的工作表现，特此制定本制度。 本制度包括总则、考核机构、考核内容和指标、经销商等级调整、考核实施步骤、绩效考核文件的保存与使用、附则、附表八大部分。 本制度考核的对象是与苏州金龙公司签订协议的一级经销商和二级经销商，以下统称经销商。中