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孙多洋融资智慧四大系统 为企业资本运营保驾护航 我的公司现在能做资本运营吗？我不懂资本运营能做好投融资吗？如何才能在资本市场上赚到更多的钱……长期以来，资本运营一直是困扰中小企业家的难题。“对于大多数中小企业家来说，比较缺乏的是如何从资本运作的角度去认识一个产业。”7月12日，在香港银融金贷国际投资集团主办的“2012银融金贷投融资与小微信贷公益论坛”上孙多洋讲师为中小企主悉心答疑解惑，吸引了我市企业家的参与。 众所周知，中美银融金贷国际金融研究院是亚洲最早开展金融培训的机构之一，凭借国际先进资本运作理念，整合法律、银行、保险等金融培训与服务，长期致力于解决小微企业融资难，专注于高端资本运作人才培训，为许多小微企业解决了融资难题，也为中国金融改革和谐发展做出了重大贡献，是当前资本运作最具规模和品牌号召力的机构之一。 继“新36条网”之后，银融金贷在指导中小企业资本运营方面又有新创举，其创立的中国第一个将投融资和小微信贷技术相结合的课程“资本运营——融资智慧”精华班，将生产经营和资本运营的巧妙结合，成为业界争相效仿的典范。此次论坛上，香港银融金贷国际投资集团总裁孙多洋让前来赴会的企业主们见识到真正的融资智慧。两天三夜的课程，孙多洋讲老师不用“复杂”理论，只谈实战技术﹔不用“高深”说教，只摆实战案例﹔不用“空洞”套路，只讲实操工具的风格受到了学员的好评。 多年从事资本运营研究的孙老师在资本运营生涯中，探索总结了中国古典文化与兵法韜略，形成了中国式 “一平台二机三经四险五道六法36秘笈” 、“七把利剑”等资本运营方略，被业界誉为中国投融资和小微信贷的“实战派奇才”。他发现许多企业在资本市场大潮兴起时不适应，这种不适应是多方面的，其表现在观念、组织构架、行动力、甚至是学习方法，而所有这些，都让很多企业在资本运营市场面前慢人一步，从而失去先机。只要点破其中的“奥妙”，企业融资难等系列问题将迎刃而解。 在孙老师看来，所有企业的成长过程，都是体现企业资本运营能力的过程。企业投资能力强即可洞察市场先机，抢佔市场份额，使企业迅速发展壮大﹔而融资能力则决定了企业发展的速度。正如生产体系、营销体系一样，金融体系是企业急需建立的另一大支柱体系。而目前，我国正处在一个特殊的历史时期,经济上已经积累起可观的物质基础，形成了庞大的资本存量和一定的生產能力，因此企业应采用科学的资本运营方法才能带领企业健康快速地实现跨越式发展。 为此，银融金贷融资智慧精华班面向中小企业主自创了融资战略定位系统、融资技术操作系统、融资渠道工具系统、融资团队运营系统等四大培训方略，通过定位篇的战略、操作篇的战术、工具篇的武器，以及运营篇的部队，形成了成功融资公式，即战略+战术+武器+部队=胜出，可让企业主迅速掌握资本运营快速赚钱模式和定位，设定清晰的资本运营成长目标，了解融资模式和运营系统，融到源源不断的低成本资金，最终为企业主指明融资发展方向，提升企业核心竞争力。 目前，很多大型企业都设了专门的资本运营部门。很显然，唯有实现生产经营与资本运营相结合，才能实现企业的长足发展。孙老师建议企业家们，要制定长远的资本发展战略，培养专业的金融团队，通过灵活多样的金融渠道，不断提升企业竞争力。孙老师透露，银融金贷融集团会针对企业主的特别的需求，创立有个性、有聚焦的课程，让学员学以致用，届时资本运营卓越班、资本运营策略班、资本运营导师班等将悉数开课，为更多的中小企业主指点迷津。 出师表 两汉： 诸葛亮 　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。 　　臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。 　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受