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精益物流与供应链的实现策略 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、课程介绍（Course） 2 二、讲师介绍（Trainer） 3 三、提交需求（Needs） 4 四、联系我们（Contact） 6 附、淘课介绍（Taoke） 8 附1 淘课商城 8 附2 培训宝工具 9 附3 培训人社区 9 附4 淘课企业学习研究院 10 一、课程介绍（Course） 2.1 概要信息 课程时长:6小时 授课讲师：资深讲师 课程价格：22000元 课程编号：204773 2.2 培训受众 总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、采购 2.3 课程收益 了解先进的物流运作组织结构和供应链管理结构；适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的；如何通过物流供应链系统制定平准生产计划；用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化；缺货风险和对库存的控制；提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力； 2.4 课程大纲 一 驱动供应链优化 　1.1、为什么供应链是你企业新兴的竞争力 　1.2、供应链管理竞争优势的12种驱动力 　1.3、LM／SCM的国内状态和全球化概况 　1.4、供应链管理的关键业务过程 　1.5、典型供应链管理中的“暗礁”和