工作任务一子任务5归集和分配辅助生产费用教案.docVIP

授课时间 授 课 地 点 课程类型 专业核心课 授课题目 工作任务一 运用品种法计算产品成本 授课专业 班级 工作任务 子任务5：归集和分配辅助生产费用 知识与能力目标 知识 1.了解辅助生产费用 2.了解辅助生产费用的归集原则 3.掌握辅助生产费用的分配方法 能力 1.会对辅助生产费用进行分配 2.能对发生的辅助生产费用业务作账务处理 主 要 内 容 一、 辅助生产费用的归集 二、辅助生产费用的分配 1.直接分配法 2.交互分配法 3.计划成本分配法 4.顺序分配法 5.代数分配法 重点与难点 重点：交互分配法 难点：交互分配法、顺序分配法 教学方法 手段（教具） 讲授、启发引导、任务驱动、案例分析法 参考资料 《企业会计准则》经济科学出版社 《成本会计实务》电子工业出版社 《新编成本会计》大连理工大学出版社 课后作业与 思考题 任务实训 教学后记 教案 教学过程 任务布置 资料见课堂任务布置 任务指导 一、辅助生产 是指为基本生产和行政管理部门服务而进行的产品生产和劳务供应。 产品生产主要包括：工具、模具、修理用备件、零件制造等。 劳务供应主要包括：运输、修理、供水、供电、供风等。 二、辅助生产费用 辅助生产部门进行产品生产和劳务供应时所发生的各种费用 三、归集方法： 账户设置：“生产成本-辅助生产成本”——辅助生产车间及其生产的产品、劳务的种类 一般应分车间、按产品或劳务设明细账，再在账内设专栏。→例表3-1、3-2、3-3 若规模较小，发生的制造费用不多，也不对外销售辅助生产的产品或劳务的车间，为简化核算工作，可不单独设置“辅助生产车间的制造费用明细账”，将辅助生产车间发生的制造费用直接计入“辅助生产成本”明细账。 典型分录： 借：生产成本-辅助生产成本 贷：原材料 应付职工薪酬等 三、分配去向： ①生产的产品：应在完工入库后，转入“低值易耗品”、“原材料”等。 ②提供的劳务：分配转入其他受益部门。 分配方式：通过编制“辅助生产费用分配表”进行。 分配方法：直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法、顺序分配法 典型分录 借：生产成本-基本生产成本——甲产品 ——乙产品 制造费用——一车间 ——二车间 管理费用 销售费用等 贷：生产成本-辅助生产成本——供电车间等 辅助生产费用分配方法的实际运用 案例背景资料：拓展工厂有供电和机修两个辅助生产车间，2009年6月份“生产成本-辅助生产成本”明细账显示：供电车间本月发生费用33600元，机修车间本月发生费用34020元。各辅助生产生产车间提供的产品与劳务数量如表1： 表1 拓展工厂辅助生产车间劳务供应量汇总表 受益对象（生产单位或部门） 供电数量（度） 修理工作量（工时） 辅助生产单位耗用 供电车间耗用 800 机修车间耗用 12000 基本生产车间耗用 产品生产直接耗用 80000 车间一般耗用 10000 2500 专设销售机构耗用 2000 3500 厂部管理部门耗用 8000 4000 合计 112000 10800 要求： （1）请分别运用“直接分配法”、“交互分配法”、“顺序分配法”、“代数分配法” 给拓展工厂辅助车间发生的费用进行分配。 （2）假如该厂确定的计划单位成本每度电0.33元，每修理工时3.5元，请采用计划成本分配法对该厂费用进行分配吗？ 一、直接分配法 1.工作原理：不计算辅助生产车间相互提供产品和劳务的费用，直接将辅助生产车间发生的实际费用分配给辅助生产车间以外的各受益对象。 2．工作步骤及计算公式 （1）该辅助生产车间以外的劳务数量 =该辅助生产车间提供产品或劳务的总量-其他辅助生产车间的耗用量 （2）某辅助生产车 该辅助生产车间归集的费用总额 间费用分配率= 该辅助生产车间以外的劳务数量 （3）某受益对象应负担的劳务费用 ＝该受益对象耗用的劳务数量×辅助生产费用分配率 3.优缺点： 优点：计算简便。 缺点：由于各辅助生产车间的费用不包括耗用的其他辅助生产车间的费用，所以分配结果不够准确。 4.适用范围：适用于辅助生产车间内部相互提供劳务不多、不进行交互分配对辅助生产成本和企业产品影响不大的情况。 二、交互分配法 1.工作原理：先在辅助生产车间之间进行分配，再对辅助生产车间以外的受益部门进行分配。 即：分两步进行分配。根据辅助生产车间提供的总劳务数量，计算出交互分配的分配率计算辅助