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Thanks * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 飞翔 飞翔 主讲 : 廉成飞 日期：2012/1/20 标准工时测定 前序 企业管理改善的基石在于标准化﹑制度化的建设,而标准化﹑制度化的建设又仰賴于﹕计量化管理。 标准工时是工厂管理中最公正客观的计量化标准如正确使用,对管理工作将有相当精确有效的助益.相反﹐如果标准工时不准确将使计划管制与分析工作陷入困扰争执.同时,既使标准工时不准确,也不能持逃避的心态故意置之不理﹐而是要深刻认识它﹐并加以修订使它达到准确至少是可用水平。 大纲 第一章. 标准工时的定义与作用 第二章. 标准工时的应用方向 第三章. 标准工时的构成 第四章. 标准工时的制定的方法 1.秒表法 第一单元：标准工时的定义与作用 二.标准工时制定的基本条件1、合格工人2、作业标准3、正常的环境和条件4、普通熟练程度和正常速度注：测量标准工时一定要注意上述四个要素。 一.标准工时的定义: 标准工时是指標準工時是指在一定的工作方法、條件，任何正常的人，以正常的速度能完成某項作業的時間。 案例一:人机协作改善案例 游戏一：扑克牌游戏 三.标准工时分类 --人的工时-Labor Hou