标准工时_设定跟推广资料教材.pptVIP

职位责任别效率的分离 关于效率的分析报告 效率不仅统计工程别，生产线别效率，同时定期向有关人员报告数字分析内容。 分析例子： 1.分离运转作业和准备作业效率 2.分析不良，再作业损失 3.人工作业的效率分析 4.分析布置人员和作业节奏的差异 5.过剩人员布置引起的损失工时 效率系统概念图 事后管理 各种管理方式下的作业效率 作业效率浪费要因分析 作业效率浪费改善点 4.觀測時間--標準工時的設定 標準工時的設定方法總體大致分為經驗估算及科學的時間分析與時間預置(PTS)法等;那麼現場觀測的時間是如何成為標準工時的呢? 總體需要兩個步驟: 1對觀測時間進行評比求得正常作業時間; 2對正常作業時間進行寬放,求得標準工時; 觀測時間標準工時的公式如下﹕ 標準工時 = 正常作業時間*(1+寬放率) = 觀測時間*評比係數*(1+寬放率) * Risun_xie Risun_xie Risun_xie Risun_xie 標準工時Standard Time 講師: Risun_xie -------- 設定與推廣 標準工時課程內容簡介 1.標準工時的定義 標準工時(Standard Time, ST): 指在正常條件下,一位受過訓練的熟練工作者,以規定的作業方法和治具,完成一定的質量和數