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精细化6S落地管控模式 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、课程介绍（Course） 2 二、讲师介绍（Trainer） 3 三、提交需求（Needs） 4 四、联系我们（Contact） 6 附、淘课介绍（Taoke） 8 附1 淘课商城 8 附2 培训宝工具 9 附3 培训人社区 9 附4 淘课企业学习研究院 10 一、课程介绍（Course） 2.1 概要信息 课程时长:12小时 授课讲师：段富辉 课程价格：6000元 课程编号：266783 2.2 培训受众 各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部 2.3 课程收益 ①了解6S在管理系统中的作用 ②了解6S的内涵和重要意义 ③了解6S活动中每个S的具体内容 ④掌握推行6S活动的步骤 ⑤掌握推行6S活动的有效工具 ⑥如何激发员工想法，持续推进6S 2.4 课程大纲 课程大纲: 第一讲 课程启迪篇:6S的起源与本质 1.1 6S的来源中国还是日本? 1.2 6S的本质养成好习惯! 1.3 素养的定义素质和教养! 1.4 素养的原则守时间,守规则,守标准! 1.5 素养的养成步骤修身,齐家,治国,平天下! 1.6 素养的检验标准知易行难,点滴积累! 第二讲 课程主题篇:6S的定义/原则/步骤/标准