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公司级会议管理制度
目 次
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、目的 2
二、术语解释 2
三、适用范围 2
四、简易描述 2
五、常规会议流程描述 2
六、其他类型会议流程的说明 4
七、会议优先级 4
八、会议要求 4
九、费用管理 5
十、其他 5
十一、附件 6
附件一:会议签到表 6
附件二:会议记录 7
附件三:会议纪要 8
附件四、公司级会议流程概述 1
一、目的
规范公司级会议管理,实现公司标准化管理。
二、术语解释
公司级会议:公司总经理参加或组织召开的会议。
会议变更:会议时间、会议地点、参会人员、会议议题发生变更。
会议取消:原计划的会议不召开;
三、适用范围
本公司公司级会议管理。
四、简易描述
会议类型
常规会议、评审会议、例会、临时会议。
会议组织部门
总经理或总经理管辖(或兼职管辖)的直接下属部门。
会议记录人
XXXX
流程概述
见附件“附件一、公司级会议流程概述”。
五、常规会议流程描述
资料准备
会议组织部门负责人根据会议的议题提前1天准备会议相关资料。
会议通知
会议组织部门提前1天落实会议地点、会议时间、参会部门、参会人员,确保一切可行后,将会议相关资料发送给各位参会人员,同时将相关信息通知会议记录人。
与会人员仔细查阅材料、分析研究,对会议内容中提出的问题提供解决方案,必要的情况下,可召集相关人员进行讨论。
例会按本文件规定时间执行,各相关与会人员根据例会职责准备相关资料,准时参加,不再通知。
会场布置
会议记录人负责在会议召开前,打扫干净相应的会议室,布置合适数量的座位,检测完毕投影等设备正常工作,制定一份《会议签到表》打印、签字、放置到“会议签到处”。
会议签到
参会人员穿工作服,自备纸笔,按照会议通知要求会议时间,提前到达会场,在《会议签到表》的“签到栏”相应位置签署本人姓名及签到时间,就坐等待会议的召开。
开会前,会议记录人收回《会议签到表》,并向会议组织部门落实会前请假人员并记录在《会议签到表》。
会议开始时,参会未签到的人员,视为迟到,由会议记录人提醒其签到并监督其签到时间;未到会场人员,由会议记录人在《会议签到表》登记缺席人员姓名。
会议记录
重要会议或总经理安排需要做会议记录的,应做会议记录。会议记录人全程参加会议记录参会人员讨论的问题,现场制定《会议记录》并现场与参会人员核实,有异议的现场修改直至无异议,分歧较大的,可举手表决,超过参会人员半数同意方可通过,总经理有一票否决权;相关人员未现场提出异议的,视为认同。会议讨论完毕,会议记录人打印一份《会议记录》,在“拟制”处签字,各与会人员在《会议记录》中相应的栏位签名、确认会议记录并填写签字时间。
会议签退
散会时,各与会人员离场时在《会议签到表》中“签退栏”相应的栏位签名并填写签退时间后方可离开会场,未签退人员视为早退(早退时间由会议记录人确定填写),会议记录人负责监督签退、收回《会议记录》。
纪要下发
重要会议,会议记录人负责依据《会议记录》拟制、打印《会议纪要》,在“拟制”处签字,报总经理审核通过后,在“审批”处签字。会议结束后2日内,会议记录人负责将《会议纪要》报送与会人员及《会议纪要》内容中涉及的责任人签收、确认。
普通会议,会议记录人按照“5.5会议记录”要求,现场制定、打印《会议纪要》(无法当场完成的,会议结束后1日内),在“拟制”处签字,报总经理审核通过后,在“审批”处签字,会议记录人负责将《会议纪要》报送与会人员及《会议纪要》内容中涉及的责任人签收、确认。
《会议纪要》要求事件描述详细、时间、地点、责任人、措施、目标、见证资料、考核方式、考核人明确、完整。
落实纪要
各参会人员或《会议纪要》涉及的责任人认真履行会议纪要内容。
会议记录人按照《会议纪要落实管理流程》落实会议内容执行情况。
会议归档
会议记录人负责将每次会议的:
a)《会议签到表》;
b)《会议记录》(如有);
c)《会议纪要》。
分别按月整理、装订,部门存档。
会议取消
由会议组织部门负责人负责通知各与会人员会议取消。
会议变更
会议召开前变更会议的,由会议组织部门负责通知所有与会人员会议变动事项,同时告知本次会议是否取消,会议取消的由会议组织部门重新组织会议。
会议召开过程中,特殊情况变更会议的(即会议中断),由会议记录人将中断及下次会议安排情况写入会议记录(纪要)。
会议请假
与会人员不能参加会议或参加会议过程中需请假的,向会议组织部门负责人请假,在取得会议组织人员同意的
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