改进和创新管理办法.docVIP

标准名称 改进和创新管理办法 文件编号 HM-GLWI-02-2017 编制 审核 批准 发布日期 1．目的 为了激励公司员工的自主创新精神，建立公司管理创新的长效机制，推广新技术新方法的应用及鼓励员工提出合理化建议，促进公司效益提升和可持续发展，特制定此办法。 2．范围 适用于对公司管理方法、程序的完善和改进，技术革新及应用，工艺设备的改进，合理化建议提出的相关员工、小组和部门。 3．职责 3.1经营管理部负责改进、创新、合理化建议的收集和审核，包括之后的核算。 3.2总经理负责改进创新、合理化建议的审批。 4.作业内容 4.1奖励办法 类别 条件 奖励办法 管理方法 通过先进系统的管理方法的引用和实施，使公司、本部门或某一方面的工作成效有显著提高，或解决了公司长期存在的问题，使成本或费用支出有显著降低者。 根据成果评定，对提出、组织者奖励100—1000元，其中项目提出者、负责人占奖金的50%。 技术工艺设施改进 1、通过新技术、新工艺、新方法的引用和应用，解决或加快了产品研发进度、提高产量、降低成本显著者；2、通过对现有生产工艺、质量控制技术、设备、设施、工具的改进，对生产效率、产品品质有显著提升或成本、劳动强度有显著降低及作业环境安全有明显改善者。 根据成果评定对项目小组奖励100—2000元，其中提出者和项目负责人应得60%的奖金，重大、特殊成果者，按公司获利金额的10