国贸专业 毕业论文 前期报告.docVIP

河北工业大学城市学院本科毕业设计（论文）前期报告 毕业设计（论文）题目：桂林翰特信息产业有限公司经营模式分析及发展规划研究 专业：国际经济和贸易 学生信息：学号：075153 姓名：蒋莹 班级：国贸C072 指导教师信息：姓名：黄新元 职称：讲师 报告提交日期：2011-04-21 一. 文献综述 1.PEST分析法 PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST即 Political（政治）， Economic（经济）, Social（社会）和Technological（科技）。这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为“pest（有害物）”。 政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，不同地区，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。政治环境会对企业监管、消费能力以及其他和企业有关的活动产生十分重大的影响力，这些因素常常会制约、影响企业的经营行为，尤其影响企业较长期的投资行为。 经济，是指国民经济发展的总概况，国际和国内经济形式及经济发展趋势，企业所面临的产业环境和竞争环境等。经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。 社会，是指一定时期整个社会发展的一般状况。社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。各国的社会和文化对于企业的影响不尽相同。即使是同一国家，在不同地区由于风俗习惯或经济发展程度的不同，社会环境对企业的影响也存在着很大的差异。 科技，是指目前社会技术总水平及变化趋势、技术变迁、技术突破对企业的影响，以及技术对政治、经济社会环境之间的相互作用的表现等（具有变化快，变化大，影响面大等特点）。科技不仅是全球化的驱动力，也是企业的竞争优势所在。技术环境除了要考察和企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解国家对科技开发的投资和支持重点；该领域技术发展动态和研究开发费用总额；技术转移和技术商品化速度；专利及其保护情况，等等。【1】 2．SWOT分析法 SWOT是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估和分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解所面临的机会和挑战，从而在战略和战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。 SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。SWOT分析，就是在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析和产业竞争环境的外部分析结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。 和其他的分析方法相比较，SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言，首先在形式上，SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义；其次内容上，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。SWOT方法的优越性就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。【1】 3.企业管理 在我国，面对激烈的市场竞争，许多企业都急于抓研发抓生产，希望从技术上打败竞争者，但由于缺乏有效的技术管理能力提升战略，使得技术创新和企业发展之间不能形成良性循环，进而影响了竞争优势的获取。越来越多的企业管理者和学者已经认识到:“技术本身不是竞争力，管理才是竞争力”，但是目前专门针对企业技术管理能力提升的研究还十分有限。【2】 企业管理创新决策影响因素归纳为企业家、组织内部环境、组织外部环境三个层面，将管理创新决策划分为理性、直觉和行政行为三个维度，管理者可以此分析框架来制定管理创新决策。【3】 企业管理的范畴包罗万象，而本论文主要阐述的是企业对人管理。人是企业中最重要的资源, 要管