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年终总结新年计划ppt模板 　　 　　年终总结新年计划【1】 　　 　　在人们庆祝新的一年到来的时候，在新年钟声即将敲响的时候;不觉有些黯然神伤，不能不感叹时光匆匆如流水般消逝。 　　 　　在过去的这个春夏秋冬里，在新思路这个大家庭里，我的综合能力和自身素质得到了进一步的提升与展现。 　　 　　在此要感谢领导对我的培养与教育。 　　 　　记得刚工作的时候，面对家长对自己质疑的眼神，我就变得不自信，不能很好的展开进一步的工作。 　　 　　而现在，不论是为孩子操心、担忧的家长，还是态度不好、飞扬跋扈的家长，我都能冷静地去和他们沟通，获得他们对自己的信任，为后期的互相配合打下一个良好的基础。 　　 　　我学会了站在家长的立场上考虑许多问题，做到急家长所急、忧学子之忧。 　　 　　白雪皑皑的冬天已然成为过去，无论取得什么样的成果都将成为昨天，在新的一年里，我还需要继续不断地努力，打造一个更优秀的自己，去迎接更加艰巨的任务，创造更大的价值。 　　 　　在20xx年的3月份，学校领导召开了一年一度的年会总结与新年计划的制定，会上范理事长提出：“没有责任心，就别做教育”这一教育理念。 　　 　　我意识到这绝不是一个简单的口号，作为一名教职工，我深感责任重大，接下来要严格要求自己： 　　 　　首先从自身做起，积极配合学校的各项任务。 　　 　　认真备课，保证每次课有教案，每个新生有辅导方案并及时更新，随时与家长沟通，确保每个学生在这里得到各方面的提高，让学生家长把孩子交给我会觉得放心。 　　 　　其次每当我接一个新学生的时候，都要做到先详细的了解学生的家庭情况和他们的知识基础，智力发展、兴趣爱好、性格特点，有什么脾气，发脾气时应该采取什么措施和解决方法等，以便帮助他们解决困难和进行有的放矢的教育。 　　 　　在学校里发生什么情况，我要及时与家长联系，争取家长的协助，共同教育好孩子。 　　 　　最后，认真贯彻学校的各项思想，积极配合工作，为打造责任心学校、创立品牌学校贡献力量! 　　 　　年终总结新年计划【2】 　　 　　20**是公司高速发展的一年，公司正在不断地更新着、不断地探索着，在不断地进步着、不断地强大着。 　　 　　公司扩大后,组织结构进行了重大变革，各项制度也随着工作的需要日益完善。 　　 　　日新月异的变化及公司良好的竞争机制，使员工增强了危机意识和奉献意识，为公司发展不断注入新的活力。 　　 　　回顾过去一年，在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下，生产部20**年出色完成了万的产值。 　　 　　现对20**年的个人工作总结呈报如下： 　　 　　一.工作中的不足之处: 　　 　　1.整体产能已大幅度上升,达到1200~1400万每月,人均生产产值现在虽然达到万/人,但离生产目标还是有一定距离,比福建的人均产值还是有差距,这偏离了我们总部的优势,在绩效提高方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析,合理调配,充分利用. 　　 　　让效率提高赶上酒店行业水平,超越自我. 　　 　　2.生产车间人员的技术能力相对较弱,从二次升级技术考核来看,整体水平不高. 　　 　　很多人员对生产的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去避免,品质更不知道如何去改善;对安全认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是安全操作,对自己防护意识不清楚. 　　 　　看不习惯图纸,对公司的生产工艺不熟悉. 　　 　　依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产. 　　 　　无法把握品质,生产的效率也无法提高. 　　 　　新年里,要大力开展培训. 　　 　　3.生产能力不均衡. 　　 　　木工前段的生产一直无法满足后段油漆. 　　 　　今年来虽然有外协来补充些白身,但还是不能满足,后段的生产空虚也形成的空耗现象,木工原来四个组,扩充了一个组的能力,可是前段备料,细作等部门的产能也制约了木工的前进步伐,在11月,12月进行了双班调整,依然无法让油漆线满负荷生产,因此造成后段生产没有发挥应有的潜能. 　　 　　此生产瓶颈一直没有得到有效的解决; 　　 　　4.各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经取得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,部分人的思想观念没有改变,一些人自我意识影响了考核的正常进行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进行教育,在工作中强制要求. 　　 　　让人员从思想上认识,在行动上改变. 　　 　　让考核真正发挥杠杆作用. 　　 　　5.生产过程中的计划能力不强,生管的计划没有真正起到引导生产的作用. 　　 　　在实际操作中,还是以生产为主要导向. 　　 　　出货计划无法实现;生