博思堂桂林彰泰·澳洲假日项目月度市场攻击计划(跟平资料教材.pptVIP

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  • 2019-09-29 发布于湖北
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博思堂桂林彰泰·澳洲假日项目月度市场攻击计划(跟平资料教材.ppt

LOGO方案 No.2 [ 3月攻击战略 ] “ 必须启动33号楼销售 ” 支持理由:2007年的地产局势存在极大的不稳定性,加快销售 速度,是对抗风险最好的方式,因而,虽然35/36 号楼仍然有近70多套的剩余,但必须启动33号楼开 盘销售,以利于整体3期的销售促动; 支持理由:市场的开盘节点在4月份,我们目前已经有33号楼 的登记客户,且33与35/36号存在位置与价格的差 异,因而,并不存在矛盾;因而,3月启动可以抢 先市场客户资源; No.3 [ 3月攻击原则 ] 攻击原则1 [ 3月年度战略点 ] 3月。年度战略点。 * 3月是过年后第1个市场启动点,1年之季在于春;因而,3月 对于地产项目而言,其不仅仅是3月作战,控制3月就等于控 制整个年度的印象;因而,3月事关整个年度印象战略点; * 对于澳洲假日而言,2007成为其最重要的完胜年,3期33/12 号楼全面开盘;4期国王堡全面开盘;5期同样存在2007年开 盘,因而,2007年成为澳洲假日关键年,3月成为关键年的 第1战关键点; 攻击原则2 [ 3月销售战略点 ] 3月。销售战略点。 * 从整个彰泰2007年的发展战略来看,澳洲假日承载了彰泰 2007年主力资金回笼的历史使命,因而,澳洲假

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