领导学原理 全套课件.ppt

领导学; 我想说： 1. 领导无处不在，但往往被人们忽视； 2. 领导很重要，但领导力很稀缺； 3. 领导力可习得，但学校教给我们的很有限。;开篇案例： 1. 什么样的人能成为领导？？？ 成功的取经团队 项目经理——唐僧。有坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又恨的上 司的支持和赏识。 技术核心——孙悟空。技术过硬，但性格放荡，不服管教。 普通成员——猪八戒。好吃懒做，贪财好色，武功有差。 普通成员——沙和尚。 言语不多，任劳任怨，承担粗苯无聊的工作。;开篇案例： 2. 领导有什么权利？？？ 给他制造难题 唐先生是一所高中的乐队老师。他的一个重要工作就是在每年元旦的时候指挥乐队搞一个假日音乐会。但是，乐队和合唱团都对唐先生有很大的成见，并不断给他找麻烦。因为乐队和合唱团都是学生们自愿参加的课外活动团体，所以唐先生对于乐队成员的拒不合作也无能为力。;开篇案例： 3. 领导如何取得成功的绩效？？？ 专家支配了决策讨论 地方致癌中心设计