财政管理一体化项目解决方案(演示文档).pptVIP

* 用友政务凭借多年在财政系统的理论与实践研究，针对财政管理业务特点，开发的一体化财政产品，帮助财政部门建立数字化管理模型的创新。 依靠统一的信息化管理平台，为各业务系统提供了集成服务，使业务流程顺畅统一（实现各业务系统的独立升级，对未来新业务系统的集成） 依靠一体化的数据库管理，帮助财政部门实现数据共享，为分析决策提供集中数据处理服务（对历史数据的对比分析） 依靠分级、分类的系统实现模式，通过整体规划帮助客户按级别、业务类型分类处理相关业务，形成有秩序有重点业务管理 （如：1、财政单位对外门户；2、财政单位内部门户；3、系统平台。 ） 依靠灵活、自定义的工作流引擎技术，帮助客户实现单据、流程的可塑性和流畅性，保证了能够适应未来业务变动的需求和个性化需求 这四个基石打造了数字化财政管理模型。 * 在建立财政资源型系统探索上，结合“金财工程” 要求和财政部门其它信息化建设需求，用友人经过多年摸索总结提出：真正实现资源型信息系统的最佳的建设路线就是信息化的“归一路线”方法论，而不是单纯的统一。即所谓的“建设归一”、“管理归一”和“技术归一”。 依靠用友政务多年经验总结：资源型系统建设要走“归一路线”。 “建设归一” 包括：统一领导、统一规划、统一建设、统一管理和一把手原则； “管理归一”强调的是 ：一个主旋律、一套整体方案、一个牵头部门、一个大环境、一个中心、一支队伍、一批人才； “技术归一”就是：统一数据库、统一标准、统一开发平台、统一用户管理、统一门户的技术路线。 用友政务通过一体化解决方案和强大的实施团队自信能够帮助财政用户实现如：多部门、多业务、多流程、多应用、多数据、多人员、多技术、多设备、多环境的大协同办公，提高财政部门的数据传递准确性和办公效率的提升。 用友政务财政信息化建设方法论，是资源型信息系统的动力源泉。 * 一、节约财政管理资金。从业务管理角度，有效起到了对各部门预算管理和资产管理的控制；从办公成本角度，实现了沟通的及时性以及数据的准确性（例如：远距离往返路程浪费了人力和财力，还不保证数据的及时准确性），实现无纸化办公减少了办公成本。 二、节约信息化建设资金。财政各部门不用单独购买独立系统，节约了信息化投入资金，并且在未来发展上系统提供了可扩展性；（如：北京西城区财政局，在03年前三年先后投入应用系统费用在400多万以上，而一次投入400万，分期付款） 三、节约信息系统维护成本。在系统维护工作中，只针对一家服务商，避免服务的扯皮性，并且由于实现统一化管理、数据大集中，减少了系统维护人员工作量，人员数量不用随着系统的增加而增加。 三合一体，是节约型信息系统的价值体现。 * 依靠一体化的集成管理平台 依靠一体化的分析和预警功能 依靠一体化的财政监管系统 依靠大集中的数据库管理 由于数据大集中，系统通过报表和预警功能帮助客户科学分析业务运作情况，并进行分析、评价和监管。系统可提供，事前、事中、事后的预警设定。 如：用友财政一体化系统可以对资金状况、收入执行情况、支出执行情况、国有资产利用情况等多方面，对财政部门及各行政事业单位进行有效监管。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 采购办接单人可以决定是否受理 采购办受理的项目可以按既定流程进行内部流转审批。 审批完成后自动进入采购环节 每一个流程都有明确时间要求 正常采购项目合同报采购办登记及审批（包括定点采购） 采购项目登记薄(所有政府采购用途指标项目库) 采购合同审核（或询价采购核定）后自动生成分月用款计划 采购人可以随时提出支付申请 用友在财政一体化方面的实践 用友GRP-A++财政管理软件: 整体化系统、三大改革有机结合 人员/资产 定额标准 专项项目 部门 预算 报告 收支科目 指标账 人大批复 执行调整 实拨计划 直接支付 授权支付 政府 采购 采购 合同 集中 收付 财政总会计账 单位会计账 决 算 报 告 采购节约率 预算执行情况分析报告 目录 财政整体信息化建设背景 财政信息化建设总体思路 财政信息化建设方案及策略 用友在财政一体化方面实践 用友财政一体化系统应用价值 用友政务简介及案例介绍 方案应用价值 优化财政管理流程，建立数字化财政管理模型，提升财政部门管理水平 统一的信息化集成管理平台 分级、分类 的系统实现模式 依靠什么？ 一体化的数据库管理 工作 流引擎 “归一路线” 方案应用价值 帮助财政部门建设资源型一体化信息系统 建设归一 管理归一 技术归一 依靠什么？ 方案应用价值 帮助财政部门建立节约型信息化系统 节约型 信息系统 信息化建设资金 财政管