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统计流程控制与能力分析 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、课程介绍（Course） 2 二、讲师介绍（Trainer） 3 三、提交需求（Needs） 4 四、联系我们（Contact） 6 附、淘课介绍（Taoke） 8 附1 淘课商城 8 附2 培训宝工具 9 附3 培训人社区 9 附4 淘课企业学习研究院 10 一、课程介绍（Course） 2.1 概要信息 课程时长:14小时 授课讲师： 课程价格： 课程编号：21962 2.2 培训受众 总经理、质量经理、生产经理、工程/工艺经理、咨询分析师、质量工程师、工艺工程师以及六西格玛黑带、绿带等相关人员 2.3 课程收益 一、了解什么是统计过程控制，什么是过程能力分析 ； brbr二、了解和掌握SPC基本原理，掌握不同类型的控制图表使用和分析方法；brbr三、掌握利用控制图在实际生产中有效监控，稳定流程，提高工程能力的方法与技巧；brbr四、掌握SPC在DMAIC过程中的路径与应用方法；brbr五、使用Minitab 来学习SPC amp; 工程能力分析，方便容易。br 2.4 课程大纲 预防优于检测；没有SPC，就没有现代工业；“经验证明：疏于用控制图分析数据是增加费用，耗费努力和降低士气的最好方式。”