步步为赢-谈领导统御资料教材.pptVIP

步步为贏－谈领导统御 主讲：张建雄 2002.2.28 前 言 一、衣有领与袖为提挈之处，转以喻人之能领率其下者也。中国人对俯视的阐释。 西方人多从领导(leadership)的角度去分析，为达成一定目标而去影响别人或其他群体的活动。 前 言 二、X理论 人性本恶习，人是懒惰的，必须被控制、威哧。 Y理论 人性本善，懂得自律，愿意接受责任。 Z理论 重视长远与群体利益，建立一个紧密的社群。中国式管理 前 言 三、领导统御的目的？ 1.满足员工的物质需求 6.满足员工的公正需求 2.满足员工的环境需求 7.给员工满足感 3.满足员工的升迁需求 8.满足期望、协调人际 4.满足员工的培训需求 9.企业获利成长 5.满足员工的学习需求 10.公司与员工共同愿景 Ｓmart Work ， Not Work Hard 聪明的做，不是卖力的做 主管的三大职責 ??? １． 对所辖部属的工作绩效 负责任 (管理) ??? ２．发掘人才、培育人才(培訓) ??? ３．鼓励部属，追踪绩效，提升