11-发电运行部培训管理制度.docVIP

发电运行部培训管理制度 第一章 总 则 第一条 为了实现运行培训的规范化、科学化、制度化，全面提高运行人员的业务素质，特制定本制度。 第二条 本规定依据《电业安全生产工作规程》以及湖南华电长沙发电有限公司《培训管理制度》。 第三条 本规定适用于湖南华电长沙发电有限公司发电运行部所有人员。 第二章 培训组织机构及职责 第四条 培训组织机构 组长：发电运行部主任 副组长:书记、副主任 成员:各值长、分部主任、班组培训员 第五条 培训职责 发电运行部主任的职责: 全面负责审核部门年度培训计划，并检查落实情况。 审核各值、各专业岗位的培训计划。 对各值、各专业培训工作实施考核或指导。 发电运行部副主任的岗位职责: 监督编制年度培训计划。 按培训计划的要求，对各值的培训工作进行组织、协调、检查与指导。 按照各值、专业提出的考试申请、负责组织好各岗位人员的考试。 负责运行培训和各项培训档案的管理工作。 做好与公司人力资源部的工作协调，并接受其业务指导。 监督本部门的集控运行规程、安全规程考试。 分部主任的职责: 制定本专业的年度、月度培训计划，报发电运行部审阅批准。 负责本专业运行人员的岗位统考，并将成绩抄送人力资源部备案。 负责对本专业运行人员培训的抽考，并将成绩报发电运行部主任处备案。 有权向部门培训领导小组建议本专业运行人员的岗位变动或建议不合格人员下岗培训。 负责本专业各岗位人员