工程项目管理 (16).docVIP

项目技术部门资料管理 项目施工技术资料 管理程序 主要职能 部门(责任人) 相关职能 部门(责任人) 部门工作标准与管理要求 1 项目技术部应向建设单位收集施工必须的勘查、测绘、设计文件。 1 项目技术部应向建设单位收集施工必须的勘查、测绘、设计文件。 2 组织内部图纸会审，参加外部图纸会审； 3 按部门（责任人）制定工程技术管理制度。 ——总工技术部 —— 总工 技术部 施工前期准备 1 由项目总组织，技术部负责施组、施工方案的编制工作，应保证编制的时效性； 1 由项目总组织，技术部负责施组、施工方案的编制工作，应保证编制的时效性； 2 专业分包应编制其承包范围内工程的施工方案，应保证编制的时效性； ——总工技术部 —— 总工 技术部 编制施工组织设计 施工方案的编制 1 施组、方案应按照施工企业制定的技术管理制度先行内部审核与审批；2 通过内部审批的技术文件，应按照监理规程规定报送监理单位审批；分包工程的施工方案应通过总包单位审核后，报送监理单位审批； 1 施组、方案应按照施工企业制定的技术管理制度先行内部审核与审批； 2 通过内部审批的技术文件，应按照监理规程规定报送监理单位审批；分包工程的施工方案应通过总包单位审核后，报送监理单位审批； 3 未通过监理审批的施组、方案不得参照施工。 ——总工（技术部）技术部总工 —— 总工 （技术部） 技术部 总工 （技术部） 报建设(监理) 单位审核 工程部技术部不合格资料员及时收集、分类、整理已形成的施工技术资料（C2），确保同步性、完整性。工程部资料管理员施工技术资料的收集与整理合格1技术部应编制竣工图，并收集分包工程竣工图，确保同步性、规范性；2 项目经理组织编制工程施工总结。1 技术部负责编制施组、方案交底；2 工程部负责编制分项工程交底；3 技术部负责设计变更、工程洽商管理。工程部等相关部门总工技术部竣工技术管理过程技术管理 工程部 技术部 不合格 资料员及时收集、分类、整理已形成的施工技术资料（C2），确保同步性、完整性。 工程部 资料 管理员 施工技术资料的收集与整理 合格 1技术部应编制竣工图，并收集分包工程竣工图，确保同步性、规范性； 2 项目经理组织编制工程施工总结。 1 技术部负责编制施组、方案交底； 2 工程部负责编制分项工程交底； 3 技术部负责设计变更、工程洽商管理。 工程部等相关部门 总工 技术部 竣工技术管理 过程技术管理