业务人员薪酬及考核方案.docVIP

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  • 2019-09-24 发布于浙江
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业务人员薪酬及考核方案 一、业务人员(对外统称业务经理)底薪及考核 业务员级别 底薪 电话补贴 交通补贴 晋升标准 考核及维持条件 试用客户代表 1800元 100元 公交车补贴200元/月 1.自聘任月起试用满三个月 2.累计维修额达10万或新客户累计车次达到40台 3.通过转正培训并考试合格 初级业务经理 2100元 100元 1.任职正式业务代表3个月以上 2.月均维修额达5万元,或月均客户来车次达到15台,且无月维修额低于3万; 3.通过晋级培训及考试 无月均维修额低于3万且季度累计维修额≥9万 中级业务经理 2500元 100元 1.晋级中级业务经理已满三个月考核期 2.月均维修额达7万或月均客户来车次达到24台次,且无月维修额低于4万; 3.通过晋级培训及考试 无月均维修额低于4.5万且季度累计维修额≥10万。 高级业务经理 3000元 100元 无月均维修额低于5万;且季度累计维修额≥12万。 考核定级说明: 1.业务经理采取季度考核定级方式,每季由总部营销中心统一评估定级并公布(与底薪调整挂钩) 2、试用业务经理自聘任月起六个月内未晋级为初级业务经理,自次月起终止合同。 3、 初级业务经理在最近一季考核中达不到维持业绩要求的,将进入观察期,观察状态的初级业务经理在最近一季考核期内达到初级业务经理维持标准的,自次季起恢复初级业务经理的正常状态,否则终止合同。 4、中

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