丝芙特”饼干营销策划案终稿.docVIP

“丝芙特”纤体饼干营销策划案 第 PAGE 1页 共11页 “丝芙特”纤体饼干营销策划案 一、策划目的 （一）打造“丝芙特”这一品牌。 品牌是一种强有力的武器，它能够改变顾客行为。而“丝芙特”纤体饼干是我公司新推出的产品，为了使“丝芙特”这一品牌能够在更短的时间内在饼干市场上占有一席之地，降低企业的经营风险。我们根据“丝芙特”产品的特点获得前期的市场定位，针对这一消费群体的特征采取一系列的营销活动。从而利于我们打开中国饼干的市场缺口，缩短企业的盲目性。 （二）树立企业形象，赢得消费者的青睐。 通过一系列的公关活动和营销活动，在打响“丝芙特”的同时，树立我公司的对外形象，为今后其他新产品的推广做好充分的准备。 二、营销环境现状与前景 （一）当前饼干行业现况分析 饼干是一种良好的集营养、方便和休闲等功能于一体的焙烤面制食品，适合各种不同人群和场合食用。 近几年我国饼干行业发展迅速，一方面国外的一些企业先后进入中国饼干市场，占据着国内大部分高档饼干市场的份额；另一方面，饼干行业中的民营企业异军突起，发展较快，已涌现了一批年产量在几万吨以上颇有实力的民营企业新秀，代表着行业新的发展趋势。高档饼干市场主要由美国的纳贝斯克、法国的达能、英国的联合饼干以及台湾的康师傅占据，而中档市场主要由国内的大企业瓜分，如广东的嘉士利、嘉伦、思朗，福建的达利、天伦，山东的青食和正航，河北的博通，新加坡的