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关键设备紧急情况应急方案 PAGE PAGE 1 关键设备紧急情况 应急预案 编制单位： 批 准： 日 期： 目 录 一、编制目的…………………………………………………… 2 二、适用范围…………………………………………………… 2 三、组织机构及职责…………………………………………… 2 四、关键设备紧急情况及处理措施…………………………… 3 五、关键设备应急原则………………………………………… 8 六、应急响应程序……………………………………………… 8 七、故障分析…………………………………………………… 8 八、日常预防措施……………………………………………… 9 九、附表………………………………………………………… 9 1.编制目的 建立设备紧急情况应急响应机制，能确保设备发生故障或事故时能够迅速、准确、有效的组织抢修、恢复正常生产，最大限度的减少停机损失，降低维修成本，依据动力分厂各工段操作规程及设备使用说明书，结合分厂生产设备实际状况，特编制本预案。 2.适用范围 本预案适用于动力分厂处于生产系统关键部位的设备突发性停车或影响设备正常运行的设备故障，包括设备故障的报警、处理、抢修、恢复等全过程。 3.组织机构及职责 3.1 应急领导小组组织机构 组 长： 副组长： 成 员： 表 3-1 主要人员联系电话 序号 姓名 岗位 联系电话 内线 序号 姓名 岗位 联系电话 内线 3.2 应急领导小组职责及分工 3.2.1 应急领导小组职责 3.2.1.1 负责组建应急队伍 3.2.1.2 负责应急队伍的培训学习和训练 3.2.1.3 事故发生后的抢救措施的制定和实施 3.2.1.4 统一调动指挥现场人员快速抢险救灾 3.2.1.5 对事故进行认真分析、讨论、总结 3.2.1.6 严格按“四不放过”原则对事故进行处理 3.2.2 应急领导小组分工 3.2.2.1 组长 3.2.2.1.1 由分厂厂长担任现场应急小组组长，负责设备紧急情况下的现场应急指挥；并向公司分管副总汇报故障状况及抢修、恢复进展情况。 3.2.2.1.2 负责组织抢修人员及时就位；保证应急工作的顺利开展；负责实施抢修作业，以及修后设备的检查、试运行。 3.2.2.1.3 如有人员受伤，除必要的应急救治，小组组长第一时间与公司领导取得联系，情况严重时要在在5分钟以内与县医院取得联系，保证受伤人员及时得到救治。 3.2.2.2 副组长 3.2.2.2.1 副组长由副厂长、主任师及厂长助理共同担任，协助应急小组组长负责应急救援和具体指挥工作，负责事故处理、检修后生产系统开停车的协调，作好事故现场的通信联络和对外联系，应急物资供应运输工作，负责善后恢复生产工作。加强抢修培训，开展故障预想，掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急处理方法、步骤，以及在抢修过程中应采取的防护措施、安全措施、技术措施，确保抢修工作的安全顺利进行； 3.2.2.2.2 负责设备故障抢修过程中的技术支持，协调解决抢修过程中遇到的技术难题； 3.2.2.2.3 负责故障抢修现场的安全监察，确保抢修过程中的人身安全和设备安全； 3.2.2.2.4 负责应急过程中维持生产系统的正常运行及应急结束后生产系统的恢复与事故调查。 3.2.2.3 成员 3.2.2.3.1 成员包括设备员、安全员、横大班长、检修人员和操作人员 3.2.2.3.2 设备员在组长、副组长的领导下确保备品备件及应急物资的供应，办理在应急过程中需要审批的手续，提高设备技术资料。 3.2.2.3.3 安全员负责应急过程中安全措施的落实，确保应急过程安全有序进行。 3.2.2.3.4 横大班长在组长、副组长的领导下组织生产，安排人员进行正常开停车、设备试运转、生产系统的稳定运行，与公司调度保持正常联系，并参与故障的判断、处理及调查。 3.2.2.4 检修人员负责设备抢修工作的具体落实，设备“四懂三会”的学习。 3.2.2.5 操作人员负责现场情况的汇报、紧急情况下的开停车，在应急领导小组的指挥下确保应急过程中生产系统稳定，应急后生产系统的正常恢复、设备的试运转；与调度、横大班长保持沟通，并做好各项记录。 4.关键设备清单与应急处理措施 4.1关键设备清单 表 4-1 序号 设备名称 型号 台数 备用情况 备注 4.2. 关键设备紧急情况及处理措施 4.2.1 空气压缩机 4.2.1.1 全厂大停电 4.2.1.1.1 现象 （1）机组停运。 （2）操作室DCS控制系统画面黑屏。 4.2.1.1.2 处理措施 （1）当班人员要首先通知当班调度，并及时通知分厂当班大班长及值班