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- 2020-04-02 发布于湖南
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薪酬及奖惩管理办法
(项目部意见稿)
目 的
为保障员工的合法利益,建立员工与公司双赢模式,最大化创造激励机制,贯彻薪酬与效益挂钩的
方针,拟制定本制度。
二、 适用范围
本办法所指各种薪酬待遇仅适用于工程指挥中心项目部所有正式员工。
三、 薪酬结构及薪给标准
本部门员工的薪酬由工资、福利、补贴、奖金四部分构成。固定工资不与个人业绩挂钩,每月仅依据考勤结果发放,福利部分包括保险费和过节费;补贴部分包括工龄补贴、交通补贴、伙食补贴、通讯补贴及工地值班补贴;奖金部分指季度奖金和年终绩效奖金及其它特殊奖金。保险费和各种补贴每月固定发放,奖金和过节费根据公司经济效益发放。员工的工资标准按其所派任的职位、职务的繁简及责任的轻重以及部门工作难度的不同等,同时结合社会水准、公司支薪能力、物价指数变化、本人担任工作的能力、经验、工龄等作为衡量因素后,作为评估工资标准的依据。
公司其它各项补贴标准
公司员工的工龄补贴、通讯补贴、交通补贴、车辆补贴及值班补助的发放等均依据公司现行标准执行。
终奖金:春节前,公司将根据公司效益及各员工工作目标考核的优良发放奖金。奖金是公司酬劳员工对公司业务的贡献。发放对象为本公司服务半年以上者。奖金发放的根本原则是:“奖勤、奖优、奖贡献”。奖金发放数额保密,形式公开
公司以北京市上一年平均工资为计算基数为在本公司存档的正式员工缴纳保险。员工的保险手续在公司未办妥前
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