大恒煤业信息化总体方案.docVIP

大恒煤业信息化建设 总体方案 山西朔州大恒煤业有限公司 2010年12月 第一章 大恒煤业建设目标及建设原则 1.1 建设目标 遵循“国际先进、国内领先”的总体目标和“整体规划、分步实施、重点突破”的总体建设原则，本项目将以与直接生产相关的自动化、数字化和集成管理，以及生产安全监控相关的建设和集成管理为重点，将大恒煤业建设为在生产管理中基本实现“生产过程自动化”、“安全监测数字化”、“企业管理信息化”、“信息管理集约化”的数字化矿井。 项目建设成功对于郓城煤矿具有以下现实意义： A.提高矿井安全生产管理水平 实现在调度指挥中心集中监测井上、井下生产安全信息，远程控制主运皮带、主扇风机、供电、井下泵房、选煤厂等各系统设备，实现无人值守，提高安全性。 B.提高生产效率，建设知识型企业 推进精细化管理，通过提高生产设备和辅助生产环节的自动化水平，提高生产效率，并减少现场操作人员。同时，将大量人员工作由现场操作逐步转变为对设备和系统的分析预防、维护管理等知识型工作，提高业主队伍的技术和管理水平及生产承包方维护、应用水平，使其更有能力、精力和手段推进精细化管理。 C.消除信息“孤岛”， 实现数字矿山管控一体化，提高管理效率 实现井上井下所有控制、监测子系统在一个统一的网络平台上运行，从而消除信息“孤岛”，达到最大程度的信息共享，提高管理效率。 1.2 建设原则 先进性、成熟性 使用先进