中国私营企业战略.docVIP

广西民营企业发展战略研究 摘要 20世纪80年代中期后，我国私营企业进入高速发展期。在这个时期中,一个很重要的理论问题是私营企业需不需要制定发展战略,及如何确立自身实际的发展战略思路。本文首先讲述了私营企业应重视发展战略问题的紧迫性和重要性，指出了私营企业在发展战略上存在的主要问题和不足之处；其次研究未来三年广西私营企业战略；最后介绍了私营企业战略目标和发展方向。 关键词：中小企业企业；发展战略；发展方向 目前，民营企业正处在一个发展的大好时机。民营企业经过近20年的发展，具备了一定的规模，积累了一定的经验，同时民营企业也初步形成了自身的专业点和特长点。我国法律规定个体经济、民营经济等非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分，对私营企业的政策性歧视正在逐步消除。民营企业虽然具有自身的机制灵活等优势，但是还存在许多问题。在国内市场的激烈竞争中，如何制定科学合理的发展战略，从而加强民营企业的市场竞争力，使企业立于不败之地。是关系到每个民营企业生存和发展的大问题。 一 民营企业发展战略问题的紧迫性和重要性 如今中国国内市场正发生巨大的变化。第一是科学技术的迅速发展带来的新技术、新材料、新工艺、新能源和新产品的迅速增长。第二是企业运行本身的大变化，即现代信息技术为传统企业提供了重组、再造企业的资源链、经营链与市场链，降低成本、提高效率的无限可能性，从而使企业运行发生了巨大变化。第三