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- 2019-09-24 发布于浙江
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为什么企业人才招聘这么难?
超过80%的企业的人才招聘效果都满足不了企业经营发展的要求,人才招聘和决策已经是中国企业家和HR管理者面临的重大难题。?
管理大师吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中写到“商界人士最重要的决定不是如何做事, 而是如何聘人”,领导者的首要任务是选才,其把“先人后事”作为从优秀到卓越的八大原则之一。Valve(美国维尔福软件公司)更是认为招聘是最重要的事情,没有之一,Netflix(硅谷最具创造力与竞争力的公司之一)把吸引行业中顶尖人才作为公司的最重要的战略,风头正紧的小米CEO雷军在创业初期每天都要花费一半以上的时间用来招募人才,前100名员工每名员工入职都亲自见面并沟通,为了挖到聪明人不惜一切代价。
\o 点击搜索 人才招聘 人才招聘对于企业来说如此重要,甚至决定企业的生存和发展,处于快速发展中的中国企业,在人才招聘与决策上面临的挑战尤为严峻,超过80%的企业的人才招聘效果都满足不了企业经营发展的要求,人才招聘和决策已经是中国企业家和 \o 点击搜索 HR HR管理者面临的重大难题。?
杰克·韦尔奇在一篇关于招聘的文章时也用到了“招聘是挺难的”一词,说明即使是伟大的公司也面临人才招聘难的问题。?
那么为什么人才招聘会成为现实中的重大难题??
为什么人才招聘的成功率低?为什么企业家和HR也对此存在困惑??
我认为主要有四大因素,分别从社会外部
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