工程项目部管理制度培训教材.docVIP

PAGE PAGE 16 1 工程项目管理制度 （SMART原则） 具体的＼可衡量＼可达成＼相关性＼截止时间 编制： 审核： 批准： 执行日期：2013年 月 日 北京维奥思环境工程有限公司 Beijing Wealth Environmental Engineering Co.,Ltd（中英文版？） 目 录： 总则 2 1项目部管理人员岗位职责 3 项目经理岗位职责 3 现场工程师岗位职责 4 安全员岗位职责 5 资料员岗位职责 6 32项目部技术管理制度 7 43项目工程质量管理制度 10 54项目工程安全管理制度 11 65项目工程进度计划管理制度 12 62项目工程现场管理制度 13 2项目工程现场管理制度（总分，其他制度是否都是现场管理的一部分？） 总则?? 为提高公司项目部人员的管理水平，促进工程施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应工程建设的需要，制定本制度。 本制度适用于本公司所有工程的项目管理。本制度是规范项目部的管理行为、明确项目部各层次与人员的职责和相关工作关系。 工程的施工项目管理应实行《项目经理责任制》和《项目成本核算制》。 项目部管理制度，除应遵循本规范外，还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。 项目部管理人员岗位责任 公司在进行施工项目管理时，