店铺分级管理制度汇编.pptVIP

店铺分级管理制度 目　录 一、店铺分级管理的意义 二、店铺分级与定位 三、订货策略与原则 四、货品流转原则 五、店铺结构的适时调整 一、店铺分级管理的意义 店铺的差异是客观存在的 不同的店铺应匹配不同的资源 不同的店铺管理的重点不同 店铺分级管理是精细化管理的体现 二、店铺分级与定位 A类店： 城市第一商圈的最重要商场和街铺，一般也是销售 最高的店铺，或有较大市场潜力的店铺，同时店铺形象是最高级别，最好有较大卖场面积。 B类店： 城市第一商圈的比较重要位置的商场和街面店以及第二商圈的最主要商场和街面店；销量位居公司前列；最好也有较大卖场面积 C类店： 城市第一商圈的边缘位置的商场和街面店； 城市第二商圈的非最主要商场和街面店； 城市社区店； 销量在公司位居中等或中等以下 D类店：折扣店 二、店铺分级与定位 金字塔式 店铺结构 A B B C C C D D 建议一个地区的店铺结构包括A,B,C类店铺（或折扣店） 目的：完善该地区店铺结构、建立货品流转体系 二、店铺分级与定位 店铺 销售 占比 货品结构 店铺定位 作用 A 40% 新货品90%以上,商品更新快 货品系列齐全，时尚系列,高档价位 代表品牌领先时尚，实现商品最大利润 B 30% 新货品80％以上，同时与A级店货品互补 基础常规类产品,中档价位适合大众