九阳之矛”与美的之盾”.docVIP

九阳之“矛”与美的之“盾” 一个专注于豆浆机品类16年的企业——九阳，近年却在豆浆机市场上受到航母型企业美的挤占，短短几年，就被抢走了近30%的市场份额；格兰仕——曾经微波炉市场的绝对老大，被美的夺下了近一半的份额；在空调市场，美的对格力的地位也形成了触动；在白电市场，美的似乎对海尔也开始产生了威胁……，现实似乎表明，大而全的美的更有竞争力。 　　九阳与美的现象非常具有普遍意义，越来越多的行业已经或者正在出现美的这样的航母型企业，面对凶猛来袭的多元化的美的们，原来专一化的品类老大九阳们应该如何应对？什么才是正确的策略？在九阳“怕”美的的现象背后，美的们真的可以潇洒地所向披靡吗？ 　　如果把专注一个品类从豆浆机崛起的九阳比作“矛”，那么九阳的对手，多元化的美的就是“盾”。以九阳之“矛”，刺美的之“盾”，结果如何？显然，这是一个多解的问题。 　　有迹象表明，以九阳为代表的专业化利剑正在被以美的为代表的多元化厚盾阻挡，大而全的美的似乎更有力量，于是九阳们也开始建造多元化之盾。 　　如果如九阳们所愿，当自己变成盾或者变成不矛不盾时，九阳对之于美的胜算如何？美的们更怕“矛”呢还是更怕“盾”呢，美的们潇洒挥舞看上去很美的盾，真的会一直坚固而所向无敌吗？ 第一部分 　　九阳做不成“盾”，就必须做“矛”，而不是钝！ 　　 　　这里九阳与美的的问题，其实是专一化与多元化的问题。专一化与多元化这对貌