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建筑工程管理毕业答辩论文资料 咸阳职业技术学院 高职专科毕业论文 PAGE 10 第3页 共15页 Xxxx职业技术学院 高职专科毕业论文 第1页 共15页 论文目录 TOC \o 1-4 \h \z \u 第一章、我国工程造价管理的现状 1 第二章、工程项目成本管理的意义与控制的原则 2 2.1项目成本管理的意义 2 2.2项目成本控制原则 2 2.2.1开源与节流相结合的原则 2 2.2.2全面成本控制的原则 2 2.2.3目标管理原则 3 2.2.4责、权、利相结合的原则 3 2.2.5动态控制原则 3 2.2.6中间控制原则 3 2.2.7节约原则 3 第三章、工程项目内部成本控制 4 3.1项目部是成本控制中心 4 3.2建立严密有效的项目成本内控体系 4 3.3项目成本控制重在落实 5 3.3.1掌握工程基本情况 5 3.3.2分解成本控制指标，高度重视主要成本项目 5 3.3.3机械使用费的控制 5 3.3.4控制人工费成本和现场经费 5 第四章、工程项目内部成本控制的主要措施 5 4.1建立成本责任制，完善成本控制运行机制 6 4.1.1健全成本责任制 6 4.1.2建立完善项目成本控制制度 6 4.1.3提高全员成本意识，以效益引导分配是落实成本责任，提高全员成本意识的重要手段 6 4.2实行对企业成本影响因素的全过程控制 6 第五章、项目成本控制的方法 7 5.1?在施工项目的成本控制中，可按施工图预算，实行以收定支，或者叫量入为出，是最有效的方法之一， 具体的处理方法如下: 7 5.2以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗 7 5.3建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中司控制 7 5.4应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本 7 5.4.1横道图计划的进度与成本的同步控制 7 5.4.2.网络图计划的进度与成本的同步控制 8 5.5建立项目月度财务收支计划制度，以用款计划控制成本费用支出 8 5.6建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出 9 第六章、工程项目过程中的工程造价成本控制与管理 9 6.1投标报价阶段的项目工程成本控制与管理 9 6.1.1对投标工程成本进行预测 9 6.2中标后开工前的成本控制与管理 10 6.2.1造价管理人员要编制目标责任成本 10 6.2.2组织召开施工期间索赔准备工作 10 6.3施工中的成本控制与管理 10 6.3.1工程变更和现场签证的控制 10 6.3.2　严格审核工程施工图预算 11 6.3.3　选择分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价 11 6.3.4　深入现场,收集和掌握施工有关资料 11 6.3.5　加强材料、设备的采购、供应及其管理 11 6.3.6　加强施工进度网络计划管理 11 6.3.7　抓好合同管理,减少工程索赔 11 6.3.8　建立健全监理制 12 6.3.9　从技术措施上进行项目投资的控制 12 6.4工程项目竣工结算阶段的成本控制与管理 12 结束语 13 【参考文献】 14 致 谢 15 建筑工程造价控制与管理 【摘要】：建筑工程造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应，是建筑工程造价管理中需要解决的问题，只有加强建筑工程造价管理工作力度，提高建筑工程造价人员素质，才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路．本文根据我国工程造价管理的现状，针对建筑工程造价控制的重要性，指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。　　? 【关键词】： 造价 管理 控制 咸阳职业技术学院 高职专科毕业论文（设计） 第一章、我国工程造价管理的现状 建筑工程造价管理，就是运用 科学技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建筑工程的 经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观 规律的全部业务行为和组织活动。在传统的计划经济时期建筑业不被视为是独立的物质生产部门，在建筑工程造价管理上，采用行政管理计划定价方式，因此，人们对工程造价管理没有足够的重视，建筑工程造价的确定往往是依据计划价格和行政规定进行编制。随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立