过程能力介绍.pptxVIP

流程能力分析;● 流程能力介绍;背景---能力研究;6σ定义;不同的数据类型;计数型数据;10 /26;11 /26;实例;水平对照表;计数型能力：二项分布;所有结果显示在这里;Z变换;估计不良的百分率;1-0.993790=0.006210 or 6210ppm;实例;流程能力构成因素;流程能力;流程能力—策略;流程能力指数;流程能力指数--CP;37 /26;38 /26;39 /26;40 /26;流程能力指数--CPK;问 题。。。。。 ;46 /26;47 /26;48 /26;49 /26;50 /26;51 /26;52 /26;53 /26;Minitab方法;56 /26;57 /26;58 /26;59 /26;60 /26;61 /26;62 /26;63 /26;64 /26;65 /26;能力分析实例;● 所有的Cp/Cpk和Pp/Ppk的数值都给出了 ● 数据显示流程的流程能力（Cpk）为2.18，极限目标 （Cp）为2.59 -----这说明如果流程得到好的管理，它可能成为一个世界级的流程6σ ● 这数据还显示了流程的实绩（Ppk）为1.33，比较适当 ;这是一个一般的流程改善顺序： ----近期目标：使Ppk接近Pp （流程居中） ----中期目标：使Pp接近Cpk（减少变异） ----长期目标：使Cpk接近Cp（随机变异）