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亚泰富苑购物中心美陈管理制度 亚泰富苑购物中心美陈管理制度 第一章总则 为确保公司美陈工作有序进行，更好的展示卖场形象、拉动销售，本着高效、 节约的原则，制定本制度。 公司营业及办公场所楼体装饰、店堂美化、卖场布置、专柜装修及装饰整体 形象、形象广告等均纳入木制度管理。 第二章责任分工 营销策划部是美陈工作的管理责任部门，有权对公司各营业场所美陈设置提 出要求，并根据本制度对违规行为加以处罚。 营销策划部负责营业场所外广场、楼梯及内部公共区域的美陈实施；负责各 营业部公共区域各档美陈方案的制定并根据方案对各专柜美陈进行监督、检查、 指导。 各营业部负责本营业部公共区域的美陈实施，并对各专柜美陈布置提出标准 和要求。 第二章美陈方案管理 美陈活动必须严格执行公司年度工作计划和费用支岀计划，计划外的美陈活 动和美陈支出需严格执行集团公司相关审批程序。 营销策划部须于美陈活动实施前15——30天，提岀美陈方案，美陈方案包 括公共区域设计要求、制作内容、材料、人工、整体费用预算等，并对各营业部 美陈布置提出要求和标准，经部门经理审核，报公司总经理审批后通过办公网下 发实施； 美陈方案须符合公司青春时尚的主题定位，并与活动相结合。 本公司有能力制作的，按呈报程序报批后，策划部组织材料采购和美陈制作; 需要委托制作的项目，严格执行集团公司招标管理制度，即在集团公司中标单位 中选择一家或若干家