工程款支付审批的管理.docVIP

工程款支付审批程序 为了加强工程款支付审批的管理，真正达到控制成本、降低风险的目的，特制定以下审批程序。 工程进度款审批程序 1.1工程进度款审批实行“工程价款结算单”传递会签制度。 1施工单位填写“工程价款结算单”（问题：一式几份？） ——2工程照理负责人 ——3工程现场责任人（质量进度） ——4成本预算部（填写本次完成产值、本次应付金额、累计完成产值），——5工程部负责人 ——6财务部负责人（填写实付金额） ——7公司负责人（审批） ——8成本预算部 ——9财务成本核算人员 ——10出纳 1.2根据工程合同约定，当工程进度达到付款条件后，由施工单位填写“工程价款结算单”。 1.3施工单位应正确如实填写填表时间、项目名称、施工单位名称（并加盖单位公章）、工程名称、形象进度，另附本次完成工程量预算书等资料，一并交给工程监理负责人签署意见加盖监理单位公章后，转交工程现场责任人。8 w+ N8 y0 O- ?9 W 1.4工程现场责任人确认质量进度并签署意见后传递给成本部。$  1.5成本预算部负责人对照合同核实本次已完成的工程量，并填写本次完成产值、本次应付金额和累计完成产值后签字确认，传递给工程部负责人。 1.6工程部负责人核实签字后，传递给财务部负责人。 1.7财务部经理（负责人）审核并填写本次实付金额，传递给项目公司负责人2 T! N; X5 _, _+ h7 W( [??m$ u# s 1.8项目公司负责人核实确认签字后，传递给成本预算部。成本预算部人员审核确认登记后签字传递给财务成本核算人员。 1.9财务部成本核算人员审核结算单的累计付款金额后，交出纳人员支付工程进度款。 2、单位工程结算付款审批程序1 @; X! f, B: F$ h z9 C8 W1 Q 2.1单位工程结算付款审批实行“工程结算付款单”传递会签制度 1根据工程施工合同核对决算，双方签字认可 ——2施工单位填写“工程结算付款单”（问题：一式几份？） ——3工程部负责人（核实竣工资料是否移交，手续是否齐全） ——4成本预算部（确认） ——5项目财务部（填写实付金额） ——6项目负责人 ——7财务部 ——8主管总经理 ——9成本预算部 ——10项目财务（审核累计付款金额） ——11出纳 U$ U; Y# R) w; u 2.2工程竣工后，甲、乙双方造价人员根据工程施工合同核对决算，核对无误经内审人员审核后双方签字认可。 2.3根据施工合同约定，工程结算完毕后，由施工单位填写单位工程结算付款单，注明填表时间、项目名称、施工单位（并加盖单位公章）、工程名称,交给成本预算部,由成本部负责人填写结算金额，并传递给工程部。 2.4由工程部负责人核实乙方竣工资料是否移交，各种手续是否齐全，确认无误后，签字传到成本预算部。 2.5由成本预算负责人确认后，签字并传递给项目财务部。 2.6项目财务部负责人审核填写实付金额并确认，传递给项目公司负责人。 2.7项目公司负责人审核签字后，传递公司财务部负责人。 2.8公司财务部负责人审核签字后，传递主管总经理。0  2.9主管总经理审批签字后，传递给成本预算部。p:  2.10成本预算部人员审核确认登记后签字传递给项目财务主管。财务主管成审核结算单的累计付款金额后，交出纳人员支付工程进度款。 3图纸外签证及配套工程等结算付款审批程序 图纸外签证及配套工程等结算付款实行“工程价款结算单”传递会签制度。见附表三- _- y# X: s W7 t1 ]3.2工程验收合格后，甲、乙双方造价人员根据签证内容及工程施工合同约定核对结算，核对无误经内审人员审核后双方签字认可。 工程结算完毕后，由施工单位填写单位工程结算付款单，注明填表时间、项目名称、施工单位或个人（并加盖单位公章或手印）、工程名称,交给工程部。3.4由工程部负责人核实乙方签证及验收资料，各种手续是否齐全，确认无误后，签字传到成本预算部。3.5由成本预算部负责人确认后，签字并传递给财务部。. G k, A: X1 {) H } p, Q }3.6财务部负责人审核填写实付金额并确认，签字传递给项目公司负责人。 K- I/ O/ f3 y* v/ U3.7项目经理审核签字后，传递给成本预算部。3.8成本预算部人员审核确认登记签字传递给财务成本核算人员。3.9财务部成本核算人员审核结算单的累计付款金额后，交出纳人员支付工程进度款。7 [$ o, 4、工程相关费用付款审批程序 土地出让金、设计费、监理费、营销费及向政府相关部门交纳的各项规费、配套费等付款审批实行“工程相关费用付款单”传递会签制度(见附表五)。: y) c# c/ P) L/ X6 _4 v4.2根据合同约定，