电力设备第三方物流管理资料.pptVIP

* 公司运输及装卸主要技术装备 起重装卸用汽车吊 * 五、一体化第三方物流管理优越性 （ 3）管理标准化，体系完善化 公司根据管理需要，制订了一整套关于设备催交、运输、现场仓储、技术装备以及安全文明施工的管理标准和各工作岗位的工作标准。公司建立健全了质量、环境、职业健康安全管理体系和完善的经营管理机制，通过了ISO9001标准质量体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18000职业健康安全管理体系的认证审核，并确保持续有效运行。 * 露天库平面定置图 区域 标识牌 密封库定置图 * 五、一体化第三方物流管理优越性 * 五、一体化第三方物流管理优越性 （4）实现供应链管理，减少中间环节，服务时效化 一体化第三方物流实现了从设备原材料采购、排产计划、生产相关信息的收集、整理，设备运输，现场接收、保管、维护保养、发放、移交等全过程的管理，实现了整个供应链活动的效率化，提高了整个物流组织的管理水平，实现了设备信息流与物资流的有机统一 * 一体化第三方物流管理货物、信息、资金流动示意图 * 热烈欢迎 华电国际物资有限公司、华电国际十里泉电厂领导和专家莅临我公司考察指导工作 * 电 力 基 建 项 目 物 资第三方一体化物流管理 湖南电力物流服务有限责任公司 2015年1月 * 一、 电力基建项目物资管理现状 1、管理要求 随着电力体制改革不断深入，电力基建项目建设已经基本市场化运行，各大发电集团公司在全国范围内相互竞争，争取更多电力基础建设市场；机组安装水平也逐步得到提高，机组安装时间也有所缩短，这就对电力基建项目物资管理提出了新的要求，要求物资管理信息化、专业化和现代化。 * 一、 电力基建项目物资管理现状 2、管理模式 设备运输： 目前国内基本上有两种模式： （1）设备运输由制造厂负责运输（含制造厂委托专业运输公司）； （2）委托专门的运输公司负责运输； 设备现场管理： 目前则基本上有三种模式： （1）基建施工单位负责各自安装范围内设备管理或由其中一个施工单位负责管理； （2）业主自己进行管理； （3）委托第三方进行设备现场管理。 * 二、设备运输各模式比较 设备制造厂负责运输 目前大部分项目设备采用到岸价，设备运输杂费含在设备价格里，即由设备制造厂负责设备的运输，主要是由于大部分基建项目设备采用设备运输和设备价格作为同一个标的进行招投标，尽管同时也要求对设备运输进行分项报价，但在评标过程中最终是以设备原价与设备运输费用的合计总价进行评标，因此为保证合同总额，防止业主对合同的部分内容进行单独分包，设备制造厂往往采用不平衡报价的策略，把业主有可能分包的设备运输或设备部件尽量采用成本价甚至低于成本进行报价。 * 二、设备运输各模式比较 设备制造厂负责运输 优点： （1）便于业主核算设备招标采购成本 * 二、设备运输各模式比较 设备制造厂负责运输 缺点： （1）设备运输不能满足工程需要。 由于设备制造厂不了解工程施工实际情况，设备在组织运输过程中往往不能满足施工需要，工程急用的设备往往不能及时到现场，而工程暂时不施工的设备材料却占用大量场地，造成现场设备现场维护保养及存放场地压力过大，这种矛盾在扩建工程和设备存放场地面积较小的工程项目尤其突出。 （2）设备运输协调难度大。 由于目前设备合同大部分为闭口合同，价格基本上不会进行调整，因此在工程施工过程中，由于工程需要要求制造厂改变设备运输方式时，比如采用汽车或者航空运输时，制造厂从自身利益出发，往往很难进行协调。特别是目前基本上处于买方市场的情况下尤其如此。 * 二、设备运输各模式比较 设备制造厂负责运输 缺点： （3）设备运输信息沟通反馈不畅通。 设备在组织运输过程中，目前所有设备制造厂基本上都没有和业主或相关部门建立起设备运输组织的信息沟通及反馈渠道，没有专门的人员负责设备运输信息的收集整理，设备运输信息不及时不准确。 （4）业主的可控性非常差，设备运输安全隐患较大。 目前很多设备制造厂都没有自己的专业运输队伍，往往采用委托社会上的个体户车辆进行运输，个体户为保证自身利益最大化往往采用超载、拼车、夜间行车等方式进行运输，给设备运输安全性带来极大的隐患，甚至延误工期。 * 二、设备运输各模式比较 业主委托专业运输公司运输 优点： （1）基本上能够为业主提供专业的运输服务。