精益生产起源、演变与实施(ppt 43页).pptVIP

精益企业：最好工厂？ 按时交货 - 98% 交付周期时间 - 10 天 缩短交付周期时间 (5年) - 56% 缩短生产周期时间 (5年) - 60% 生产周期时间 - 3 天 库存周转 - 12.0 库存减少 (5年) - 35% 使用精益生产的工厂 - 96% 1997 IWeek Survey of 2,900 manufacturers 1998 IWeek Survey of 2,100 additional manufacturers 5年内生产周期时间的改进 按时交货 交付周期时间 (天) 库存周转 广泛应用精益生产技术 稍有应用/不应用 55%的改进 44%的提高 40%的提高 40%的提高 精益企业的领先优势 5年生产效率的提高 5年生产成本的改进 5年一次性合格生产的提高 稍有应用/不应用 650% 的较优 40% 的提高 52% 的提高 广泛应用精益生产技术 精益企业的领先优势 成功企业的应对-精益生产模式 以斯密的劳动分工理论、福特的流水线和斯隆的管理创新为代表的第一次工业革命，效率的极大提高改变了工业文明的进程 以丰田生产系统发展而来的精益生产方式冲击了传统的、依赖大批量生产提高效率及劳动分工的观念，代表了第二次工业革命的开始 在你漫不经心的时候，你的对手已从蜗牛变成了敏捷的豹子 竞争的加剧，WTO的加入，政府保护功能的消失，是所有的企业从臃