董事会改造跟高管激励_2教材.pptVIP

高管股权激励方案 今日议程： 虚拟股份模式 股份形成 持股权利 发放影响 虚拟股份模式 公司在总股本之外授予激励对象一种“虚拟”的股份 享受一定的分红权，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售 不会影响公司的总资本和所有权结构 虚拟股份模式又分为纯虚拟和半虚拟两种 纯虚拟 半虚拟 激励对象个人不需要出任何资金 资金区别 激励对象个人需要拿出相当于所授予股份额度一定比例的资金，但不计入股本 选择的主要标准 公司所处的生命周期 公司的盈利前景 高管个人的资金状况 对公司收益的关心程度一般 心理区别 一般说来更关心公司的收益 授予对象 高层管理人员 总经理 副总经理 财务总监 总工程师 人员 董事/董秘 总经理助理 总经理助理 建议不参与虚拟股份分配 可选的授予对象 股权激励对象的范围宜窄不宜宽 授予股份总额的确定 经理层全年考核得分的确定见《ABC工业有限公司高层管理人员绩效考核手册》； 计划授予虚拟股份总额的具体数额由公司董事会在每届经营班子任期开始时予以确定，可以为股本的1——10%； 影响个人股份额度确定的主要因素是个人的绩效、岗位自身的价值以及公司（经营班子）的整体绩效 岗位自身 的价值 公司的 整体绩效 个人的绩效 个人股份额度 个人对影响因素的控制程度 小 较大 较小 职务 总经理 副总经理 财务总监 总工程师 总经理助理 岗位系数 1 0.78 0.78 0