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- 2019-09-19 发布于湖南
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第一章 物业经营管理概述
第一节 物业经营管理的概念
物业管理从(传统的)物业运行管理服务,向(策略性)的物业资产价值管理方向拓展。
一、物业经营管理内涵:物业经营管理又称物业资产管理,是指为了满足业主的目标,综合利用物业管理、设施管理、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式,以收益性物业为对象,为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务。
物业经营管理活动既包括了以保证物业正常使用的运行操作管理,也包括了将物业作为一种收益性资产所进行的资本投资决策、市场营销、租赁管理、成本控制、物业价值和经营绩效评估等经营活动。
二、物业经营管理活动的管理对象
物业经营管理活动的管理对象通常为收益性物业,主要包括写字楼、零售商业物业、出租性别墅或公寓、工业物业、酒店和休闲娱乐设施等。
(一)写字楼
写字楼的类型:企业自用写字楼、出租写字楼、自用出租复合型写字楼
我国尚无统一的写字楼分类标准,专业人员主要依照其所处的位置、楼宇设计装修状况和收益能力等进行分类。国外通常将写字楼分为甲、乙、丙三个等级。
1.甲级写字楼:具有优越的地理位置和交通环境,建筑物物理状况优良,建筑质量达到或超过有关建筑条例或规范的要求。
2.乙级写字楼:具有良好的地理位置,建筑物实物状况良好,建筑质量达到有关建筑条例或规范的要求。
3.丙级写字楼:物业已使用的年限较长,建筑物在某些方面不能满足新
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