经济型酒店人力资源外包.docxVIP

浅析我国经济型酒店人力资源外包风险与规避 1 绪论 1.1 研究背景 自20世纪90年代以来，我国经济迅猛发展，酒店业在其中尤为佼佼者。伴随着发展出现了一系列的难题，人力资源管理问题是其中的重中之重。随着经济的发展，人民生活逐渐变得富足，旅游业开始兴起，顾客对服务的差异化需求增加。对人才的素质要求更高，酒店业之间的竞争也更激烈。但是在我们国内，劳动者劳动的回报率与国际已经严重脱节，劳动者的劳动付出得不到相应的薪酬，导致我国酒店人才的大量流失，国内企业尤其是酒店行业用工荒频频爆发。因此，中华人民共和国的管理者们意识到了人力资源管理在经济型酒店经营活动中的重要性。人力资源在酒店的正常运行，是酒店提高其服务质量，保持其竞争优势，获取经济效益的最重要的因素。 人力资源外包最早兴起于欧美，从发展至今，人力资源外包在那里已经发展的很成熟。在美国已经有百分之八十以上的企业进行了人力资源外包。人力资源外包能够降低企业的运营成本，使人才更加专业，提高企业的竞争优势。但是在国内，人力资源外包才刚刚起步，很多法律问题，管理节点上的问题也逐步显现。企业对人力资源外包的风险控制方面还不成熟，这会让企业因管理失去控制，法律受到制裁，机密被外泄等因素而遭受到严重的损失。尽管如此，我国每年的人力资源外包仍然呈上升趋势，这表明，人力资源外包是有利于企业发展的，但在外包的过程中，我们需要做好人力资源外包的风险控制。