学习工行姜建清董事长在互联网金融催商业银行转型讲话的学习心得.docVIP

★精品文档★ 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES1 学习工行姜建清董事长在互联网金融催商业银行转型讲话的学习心得 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2016银行校园招聘时政：工行董事长姜建清：互联网金融最大的挑战是风险人民网北京1月8日电 8日，工商银行董事长姜建清在浙江参加 “互联网+”金融大会时指出，互联网企业迅速向金融领域渗透融合，催生了一种新的业态——互联网金融，打破了金融业传统的行业界限和竞争格局然而，金融的核心功能是经营风险，这是互联网金融最大的挑战在会上，姜建清从四个方面对金融与互联网融合创新进行了阐述因时而变——银行基业长青的根本姜建清说，作为近几十年全球最具影响力的创新成果之一，互联网自诞生以来就以惊人的速度影响并改变着世界互联网企业迅速向金融领域渗透融合，催生了一种新的业态——互联网金融，打破了金融业传统的行业界限和竞争格局商业银行在信息技术的应用方面从来不是保守者、落伍者，而是最早的实践者、改革者、创新者，世界上最早的大型计算机使用者就是银行这一轮互联网金融兴起之前，国内商业银行已经在互联网技术应用领域深耕了10多年作为国内银行业信息技术的引领者，工商银行从2000年开始，就构建了以网上银行为主体的电子银行体系，从起始之初的PC网银到手机银行再到移动互联，从零散的单个互联网金融产品创新到整体互联网金融架构搭建，再到互联网金融总体发展战略的确立，我们始终在因时而变、因需而变，加快金融与互联网的融合，打造新的服务模式和发展动力从渠道角度看，目前工商银行已经是最大的互联网银行，电子银行客户数已突破5亿户，其中网上银行客户突破2亿户，手机银行客户达亿户，2015年电子银行交易额增长%，达到560万亿元，以互联网业务为主的电子银行业务在全部业务量的比重超过90%互联为器——再造发展动能的机遇姜建清认为，放眼当今世界，无论是基于“互联网+”催生出的新兴业态和新商业模式，还是利用“+互联网”实现的产业改进和升级，都充分印证了互联网已经成为推动社会生产力发展的强大“利器”商业银行创新发展也需要以互联为器来改造服务模式和经营方式，重构以往主要基于线下渠道的金融服务链条，从而更好地顺应时代发展潮流和客户需求的变化趋势工商银行在去年3月份首次发布了互联网金融品牌——e-ICBC，9月份又发布了互联网金融战略升级版，跨界进入电子商务领域建成电商平台“融e购”，创新应用网络通讯技术建成即时通讯平台“融e联”，破除网络银行服务的“围墙”建成开放式网络银行平台“融e行”，成立网络融资中心提供线上贷款服务，构建起以“三平台、一中心”为主体，覆盖和贯通金融服务、电子商务、社交生活的e-ICBC战略架构其中，e代表业务的互联网化，ICBC又分别代表“三平台一中心”，I是信息，information，是即时通讯平台“融e联”;C是commerce，是电商平台“融e购”;B是banking，是开放式网银平台“融e行”;最后一个C，是credit，是网络融资中心e-ICBC是一次巧合，是一种趋势，更是一个战略平台的聚合效应、多赢效应，使开放式平台成为未来发展的关键目前工行“三平台一中心”发展顺利，正在形成规模在不到两年的时间里，电商平台融e购用户数已经突破3000万人，在去年第一个完整的经营年度内实现交易额超过8700亿元，成为国内第二大电商平台，其中一般商品类(含普通商品和服务商品)交易额797亿元;直销银行融e行移动端用户接近亿，年交易额超过10万亿;即时通信平台融e联用户也在加速发展，几个月的时间已超过560万户我们的目标是三大平台都要形成亿级客户群，并成为全球最大的网络融资银行金融为本——提升金融服务的价值姜建清透露，工行建设“三平台一中心”的目的，不是跨界经营，最终的、最核心的目的还是做金融互联网金融不管融合了多少互联网技术的特征，其创新发展仍离不开金融的基本功能和属性，互联网金融的本质还是“金融”“融e购”电商平台，它的定位并不是单纯销售商品或经营店铺，更重要的是通过平台聚合客户和商户，链接交易与融资，提升客户的黏性与活跃度对工行来说，电商平台促进了单一金融服务向综合化服务的延伸，帮助客户改变了销售模式甚至生产模式，创新了金融与商业相融合的新型客户关系我们联合20多家房地产公司打造的“线上选房、线上按揭、线上支付”业务模式广受欢迎，仅万科一家就在融e购销售了140亿元，下午王石董事会主席将发表主题演讲以农产品和旅游为突破口的“电政合作”为政府推动“互联网+转型”提供了平台，短短2个月，为大理销售旅游产品4亿