浅谈电力施工企业物资管理的现状及改善方法.docVIP

摘　要：电力作为国家重要的基础能源产业单位之一，支撑着国民经济的发展，对国计民生有着十分重要的影响，随着市场经济的逐步完善，厂网分开，电建行业的竞争日趋激烈。为了实现低成本的同时兼顾高效率，进行电力系统物资管理，适应电力企业的快速发展，已显得势在必行。本文将着重针对电力建设工程物资管理的现状进行分析，并根据实际情况提出可行有效的改善措施。 关键词：电力系统；物资管理；改善措施 物资管理针对企业生产过程中所需各种物资采购、运输、储备、供应等环节进行的计划、组织和控制。这是企业管理的重要内容之一，搞好物资管理，对于合理使用和节约物资，降低生产成本，加速资金周转，提高企业利润具有重要的意义。近年来，尽管电力施工企业整体管理水平随着改革的深化不断提高，物资管理仍存在滞后和不足。笔者长期从事安装公司的物资管理工作，根据二十多年的工作经验，就电力施工企业物资管理存在的问题进行分析，并提出改善方法。 一、电力施工企业物资管理概述 国内经济发展快速，企业要想在竞争激烈的市场环境中取得优势地位，除了要具备科学管理理念与科学技术之外，物资管理在这过程中也起着不容小觑的作用。企业如果能够有计划地组织与控制对物资的采购、运输以及储备等环节，使资源结构得到调整，就能够发挥极大资源优势。唯有将物资管理方式进行现代化改进，物资的合理利用才能得到保证，以支撑企业的生产经营，同时节约成本，提高企业经济效